مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل تدرك المؤسسات العربية مدى أهمية الهيكل التنظيمي؟

المصوتون
4. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • نعم.تدرك

    1 25.00%
  • لا. لا تدرك

    3 75.00%
النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

#1
الصورة الرمزية nimo89
nimo89 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجبل الأسود
مجال العمل
تقني سامي تسيير الموارد البشرية - طالب بكلية العلوم الس
المشاركات
34

جديد ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

للهياكل التنظيمية العديد من الامتيازات في العديد من المجالات:
المجال التنظيمي:
ومنه استمد الهيكل التنظيمي اذ يسهل عملية المراسلات الصاعدة والنازلة - يسهل عملية التكامل ما بين المصالح - يقوم باختصار المسافات والمهمات
المجال الانساني:
حيث يقوم الهيكل التنظيمي بربط السلطة العليا مع العمال والمصالح الدنيا - احساس العمال بوجودهم واهميتهم في المنظمة وذالك بإدراجهم داخل الهيكل التنظيمي- فك القيود والعزلة على العمال
المجال الاقتصادي:
حيث يقوم الهيكل التنظيمي بإظهار طريقة سير العمل داخل المنظمة وترابط المصالح مما يجعل العملية الانتاجية اكثر سلاسة-وضوح- دقة - مقاربة الاهدااف المسطرة .... هذا ماتمكنت منه هذا الصباح.. ولايخلو من أخطاء لكن أرجو أن نكون إيجابين ونرد ونصحح الأخطا

#2
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

1- الهياكل التنظيمية:
التنظيم وظيفة رئيسية من وظائف العملية الإدارية التي تقوم على تقسيم الأعمال في شكل مجموعات رئيسية و فرعية، ثم تحديد و توزيع المسؤوليات و تحديد العلاقات بينها مع ضمان التنسيق بين تلك الأنشطة و الوحدات الإدارية الأفقية و العمومية .
و لضمان سلامة عناصر الهياكل التنظيمية فإن الآمر يستدعي مراعاة المبادئ التالية:
- مبدأ التخصص و تقسيم العمل.
- مبدأ نطاق الإشراف.
- مبدأ وضوح السلطات و المسؤوليات .
- مبدأ المركزية و اللامركزية .
- مبدأ تفويض السلطة .
- مبدأ التدرج الرئاسي.
- مبدأ التنسيق.
إن الهياكل التنظيمية هي حلقة الربط بين العملية الإدارية و الأدوات المنفذة لوظائف هذه العملية و بالتالي تشير إلى .. الإطار الذي تقسم فيه المنظمة نشاطاتها و تنظمها و تنسقها بهدف تحقيق الأهداف المختلفة..

#3
الصورة الرمزية اسامة99
اسامة99 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
مستشارقانوني
المشاركات
2

رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

الهيكل التنظيمي اساسه تبين التدرج الوظيفي للمكاتب و الادرات داخل المؤسسة و الاختصاصات المسندة لكلا منهم

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

لايمكن بكل تأكيد إغفال أهمية الهياكل التنظمية للمؤسسات الحكومية.

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
6

رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

في القطاع الخاص لايتعدى معرفة اصحاب المؤسسات والشركات عن الهيكلية التنظيمة لايتعدون نسبة 10%
وخصوصا القطاعات المتوسطة والصغيرة فالمالك هو المدير العام وهو مدير المشتريات وبيده جميع الصلاحيات وبالمختصر المفيد هو الامر الناهي في ادق التفاصيل.
جزاك الله خير

#6
الصورة الرمزية fadhelnet
fadhelnet غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -2-

للإفاده:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة fadhelnet ; 11/11/2009 الساعة 16:00

إقرأ أيضا...
الشخصية المتوازنة طريق الإدارة الناجحة (2/2)

ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (أن يكون حافلاً) فإن الإنسان قد يقتصر على مهمته الإدارية التي أوكلت إليه، وهذا إنسان جامد، وإن أتى بالغاية المرارة منه بخير وجه. وقد يتطرق إلى هنا وهناك ليس في... (مشاركات: 1)


ماهو الهيكل التنظيمي؟

ماهو الهيكل التنظيمي؟ الهيكل التنظمي هو ذاك الاطار العاام الذي تتم فيه الاتصالات التنظيمة الرسمية داخل المنظمة ويكون غالبا في شكل هرمي ينقسم الى هياكل تنظيمة الية-هياكل تنظيمية عضوية-عد الى كتاب... (مشاركات: 9)


ماهي العوامل المؤثره في الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 2

الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية س1 ما دور الذي تلعبه ادارة الموارد البشريه ليكون بهذه الاهمية : 1 تساهم قي تعزيز فاعلية المنظمه 2 تهتم بتطوير السياسات والبرامج الفاعله 3 لها دور اساسي في... (مشاركات: 2)


ماهو الهيكل التنظيمي-4-

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته كما تعودتم على أسلوبي الذي يتميز بالاختصار الشديد وتكملة للحلقة الثالثة من سلسلة ماهو اهيكل التنظيمي أقدم لكم اليوم نموذج لكيفية وضع وصياغة الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 1)


ماهو الهيكلل التنظيمي؟ -3- أنواع هامة للهيكل التنظيمي المصدر www.arabianbusiness.com/arabic

الهيكل التنظيمي على أساس الجغرافيا: تضمّ كلّ شركة فرعية أقساماً وظيفية متخصصة ومسؤولية كاملة عن الربح والخسارة، وتركّز على الأسواق والمناطق المحلية. ولكن، يمكن لذلك أن يؤدي إلى ازدوج في الموارد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


برنامج إدارة السجلات الطبية والتكويد الطبي ICD-9/10

برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10


كورس البيع الاحترافي لمديري ومشرفي المبيعات

كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


أحدث الملفات والنماذج