قالب لتلخيص خطة الجلسة
يستخدم في تلخيص الجلسة من حيث عدد المشاركين وتاريخها وموضوع الجلسة ونوعها
قالب لتلخيص خطة الجلسة
يستخدم في تلخيص الجلسة من حيث عدد المشاركين وتاريخها وموضوع الجلسة ونوعها
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شركة............................................ ........... المحترمين الأستاذ /.................................................. ...... المحترم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...... الموضوع... (مشاركات: 9)
الملتقى الوطني الأول بجامعة محمد خيضر بسكرة (كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير) حول: تسيير الموارد البشرية مساهمة تسيير المهارات في تنافسية المؤسسات ... (مشاركات: 0)
الرابط التالي يحتوي على 30 قالب لبرشورات هامة تجدونها بالنسخة الانجليزية للمنتدى على الرابط https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic529.html (مشاركات: 3)
مهارات الاتصال • بقلم : محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 (مشاركات: 14)
نستكمل اليوم ما بدءناه في الجلسة السابقة املا منكم الردود و المناقشة محمد قوصيني معهد الادارة والقيادة في بريطانيا ... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس