قالب لتلخيص خطة الجلسة
يستخدم في تلخيص الجلسة من حيث عدد المشاركين وتاريخها وموضوع الجلسة ونوعها
قالب لتلخيص خطة الجلسة
يستخدم في تلخيص الجلسة من حيث عدد المشاركين وتاريخها وموضوع الجلسة ونوعها
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شركة............................................ ........... المحترمين الأستاذ /.................................................. ...... المحترم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...... الموضوع... (مشاركات: 9)
الملتقى الوطني الأول بجامعة محمد خيضر بسكرة (كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير) حول: تسيير الموارد البشرية مساهمة تسيير المهارات في تنافسية المؤسسات ... (مشاركات: 0)
الرابط التالي يحتوي على 30 قالب لبرشورات هامة تجدونها بالنسخة الانجليزية للمنتدى على الرابط https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic529.html (مشاركات: 3)
مهارات الاتصال • بقلم : محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 (مشاركات: 14)
نستكمل اليوم ما بدءناه في الجلسة السابقة املا منكم الردود و المناقشة محمد قوصيني معهد الادارة والقيادة في بريطانيا ... (مشاركات: 2)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
رد مع اقتباس