الموضوع: إدارة التغيير ومتطلبات التطوير التنظيمي
رد: إدارة التغيير ومتطلبات التطوير التنظيمي
مقالة جميلة ومهمة ...
التغيير كلمة مخيفة .. تسبب القلق والتوتر للعاملين في أي منظمة .. أما كلمة التطوير تمثل رسالة عامة ومحصلتها رفع مستوى الأداء والإنتاجية في أي منظمة لمواكبة المنافسة الشرسة في جميع النواحي العملية , والتطلعات للرقي والتقدم ومواكبة المتغييرات التي تطرأ وتستجد على الساحة الخارجية للمنظمة ....
لذا عندما نحدد وصف دقيق لكلمة التغيير لابد أن نحدد الأهداف من التغيير حتى نقرر .. هل نغير أم نطور .
وهذا مثل بسيط لتقريب الصورة .. اذا قررت منظمة ما القيام بتغيير هيكلها التنظيمي . فإن اول ما يتبادر الى الذهن أن هناك تغيير ايضا في القوى البشرية ... والبحث عن اخرين اعلى وافضل كفائة .. اما اذا قلنا التطوير ... فسيتبادر الى الذهن العمل على رفع مستويات الأداء بالمنظمة من خلال تطوير هياكلها وتطوير القدرات والمهارات الفردية للعاملين بها من خلال الدورات المكثفة وورش العمل .. الخ .
شكرا لك أخي الكريم .
التعديل الأخير تم بواسطة kiki1 ; 17/5/2009 الساعة 21:22
جامعة الزيتونة الأردنية
كلية الأقتصاد والعلوم الإدارية
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
إدارة التغيير ومجتمع المعرفة
أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي
دراسة... (مشاركات: 19)
أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي
خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)
الواقع أن وظيفة التطوير ذات علاقة وطيدة بوظائف تخطيط القوى العاملة و الاختيار و التعيين، حيث ينظر إلى وظيفة التطوير على أنها هي الأهم بين الوظائف الأربع؛ و السبب في ذلك أن تلك الوظائف تركز على... (مشاركات: 1)
هناك عدد من التعريفات التي تناولت التطوير التنظيمي منها :
فرينش وبيل ”الجهد بعيد المدى لتحسين قدرات المنظمة على حل مشاكلها وتجديد عملياتها من خلال إدارة فعالة ومتعاونة لثقافة التنظيم وجماعية العمل... (مشاركات: 1)
3889
3890
**** دورة إدارة التغيير التنظيمي **** للرجال
أخصائي تطوير وظيفي المدرب أحمد بن عبدالله المنهبي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
رد مع اقتباس