1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
اهلا بك
انت تطلب عملية متكاملة ومترابطة ومن الصعب شرحها في الرد على الموضوع لكنني سأحاول أن اضع بعض النصائح العملية التي ستسهل عليك هذا العمل :
- قم بالاطلاع على باب علم ادارة الموارد البشرية لتتمكن من التخطيط الجيد لعمليات الموارد البشرية المختلفة
- اطلع على الابواب الاخرى الخاصة بالتدريب والاختيار والتعيين وتقييم الاداء والهياكل التنظيمية ...الخ لأن كل باب يشرح لك ما المقصود بهذه العملية ويقدم لك عدد من النصائح العملية المفيدة
- قم بتنزيل اللوائح والسياسات من باب السياسات الادارية واقرأها جيدا وقم بتهيئتها بحيث تناسب الوضع لديك مع مراعاة ان تتفق مع انظمة وقرارات وزارة العمل
- قم بتنزيل النماذج الادارية من باب النماذج الادارية وستجد كافة النماذج التي تحتاجها في ادارة الموارد البشرية وزيادة
- اثناء العمل اذا صادفتك مشكلة قم بطرحها في المنتدى وسيتفاعل معك الاعضاء اصحاب الخبرة لتقديم الحلول بإذن الله
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
خالص الشكر والتقدير للمنتدى والقائمين عليه
على مجهودهم البارز والدؤوب واهتمامهم بالتواصل مع الأعضاء
وعرض كل جديد
وكل عام وأنتم بخير ....
عيد سعيد.... وعمر مديد .
الاخ الفاضل وليد .... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... طالما ان لديك ادارة شؤون موظفين فهذا يعني ان الاساس الذي يمكن الانطلاق منه موجود ، وكل ما تحتاجه هو المراجعة والتعديل ، لذلك انت بحاجة لمراجعة مايلي :1) اهداف ادارة شؤون الموظفين وتحويلها الى اهداف اشمل لتتحول من التعامل مع الموظفين بتقديم خدمات بسيطة لهم الى التعامل معهم كموارد بشرية مؤثرة وفاعلة في المنظمة، 2) مراجعة مهام ومسؤوليات كل قسم او ادارة والقضاء على التداخل او التكرار بين تلك الاقسام ، 3) اعادة رسم الهيكل التنظيمي الخاص بادارة الموارد البشرية وتحديد الارتباطات الادارية للوظائف مما يسهل اداء الاعمال بكل يسر وسلاسه ، 4) اعداد الوصوفات الوظيفية لكل وظائف الهيكل التنظيمي وتحديد مسؤوليات الوظيفة وكذلك المهارات والخبرات والمؤهلاات اللازمة لكل وظيفة ثم البحث عن من يشغلها ليحقق الاهداف المرسومة لها، 5) اعداد خطة التدريب لجميع الموظفين الذين على راس العمل بعد تحديد وظافئهم في الهيكل التنظيمي الجديد وذلك من اجل ردم الهوة بين واقعهم الحالي وبين ما كتب في الوصف الوظيفي او لتطويرهم في مجال عملهم واطلاعهم على الجديد، 6) تحديد الصلاحيات الادارية والمالية ، 7) وضع اجراءات العمل التي تنظم سير العمل بين الوحدات الادارية بدون تداخل او تكرار او اطالة لا داعي لها، وبعد هذا كله تبدا بالتطبيق وتقوم بالمراجعة المستمرة وستكون في البداية على فترات قصيرة كل اسبوعين مثلا ومن ثم تطول الفترة كلما كان الوضع مطمئنا وفاعلا كما خطط له . لا تنس انك بحاجة الى فريق عمل متميز للقيام بهذه المهام . اتمنى لك التوفيق والنجاح وتقبل اطيب تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد االحمود ; 18/10/2013 الساعة 12:45
اسم الوظيفة المطلوبة: أخصائيين موارد بشريه - موظفين إداريين للعمل بشركه موارد بشريه فى مصر الراتب/الأجر: يحدد فى المقابله الشخصيه مكان العمل: القاهرة، مصر (مشاركات: 0)
معلومات عن الوظيفة مطلوب موظفين لشركه موارد بشريه خبرة فى شركات التوظيف التخصصات الاتيه: 1-مسوق موارد بشريه.2-مدير تنفيذى.3- مدير موارد بشريه: خبرة فى ادارة المشاريع الخاصه بالتدريب.4-عمال... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.