1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
اهلا بك
انت تطلب عملية متكاملة ومترابطة ومن الصعب شرحها في الرد على الموضوع لكنني سأحاول أن اضع بعض النصائح العملية التي ستسهل عليك هذا العمل :
- قم بالاطلاع على باب علم ادارة الموارد البشرية لتتمكن من التخطيط الجيد لعمليات الموارد البشرية المختلفة
- اطلع على الابواب الاخرى الخاصة بالتدريب والاختيار والتعيين وتقييم الاداء والهياكل التنظيمية ...الخ لأن كل باب يشرح لك ما المقصود بهذه العملية ويقدم لك عدد من النصائح العملية المفيدة
- قم بتنزيل اللوائح والسياسات من باب السياسات الادارية واقرأها جيدا وقم بتهيئتها بحيث تناسب الوضع لديك مع مراعاة ان تتفق مع انظمة وقرارات وزارة العمل
- قم بتنزيل النماذج الادارية من باب النماذج الادارية وستجد كافة النماذج التي تحتاجها في ادارة الموارد البشرية وزيادة
- اثناء العمل اذا صادفتك مشكلة قم بطرحها في المنتدى وسيتفاعل معك الاعضاء اصحاب الخبرة لتقديم الحلول بإذن الله
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
خالص الشكر والتقدير للمنتدى والقائمين عليه
على مجهودهم البارز والدؤوب واهتمامهم بالتواصل مع الأعضاء
وعرض كل جديد
وكل عام وأنتم بخير ....
عيد سعيد.... وعمر مديد .
الاخ الفاضل وليد .... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... طالما ان لديك ادارة شؤون موظفين فهذا يعني ان الاساس الذي يمكن الانطلاق منه موجود ، وكل ما تحتاجه هو المراجعة والتعديل ، لذلك انت بحاجة لمراجعة مايلي :1) اهداف ادارة شؤون الموظفين وتحويلها الى اهداف اشمل لتتحول من التعامل مع الموظفين بتقديم خدمات بسيطة لهم الى التعامل معهم كموارد بشرية مؤثرة وفاعلة في المنظمة، 2) مراجعة مهام ومسؤوليات كل قسم او ادارة والقضاء على التداخل او التكرار بين تلك الاقسام ، 3) اعادة رسم الهيكل التنظيمي الخاص بادارة الموارد البشرية وتحديد الارتباطات الادارية للوظائف مما يسهل اداء الاعمال بكل يسر وسلاسه ، 4) اعداد الوصوفات الوظيفية لكل وظائف الهيكل التنظيمي وتحديد مسؤوليات الوظيفة وكذلك المهارات والخبرات والمؤهلاات اللازمة لكل وظيفة ثم البحث عن من يشغلها ليحقق الاهداف المرسومة لها، 5) اعداد خطة التدريب لجميع الموظفين الذين على راس العمل بعد تحديد وظافئهم في الهيكل التنظيمي الجديد وذلك من اجل ردم الهوة بين واقعهم الحالي وبين ما كتب في الوصف الوظيفي او لتطويرهم في مجال عملهم واطلاعهم على الجديد، 6) تحديد الصلاحيات الادارية والمالية ، 7) وضع اجراءات العمل التي تنظم سير العمل بين الوحدات الادارية بدون تداخل او تكرار او اطالة لا داعي لها، وبعد هذا كله تبدا بالتطبيق وتقوم بالمراجعة المستمرة وستكون في البداية على فترات قصيرة كل اسبوعين مثلا ومن ثم تطول الفترة كلما كان الوضع مطمئنا وفاعلا كما خطط له . لا تنس انك بحاجة الى فريق عمل متميز للقيام بهذه المهام . اتمنى لك التوفيق والنجاح وتقبل اطيب تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد االحمود ; 18/10/2013 الساعة 12:45
اسم الوظيفة المطلوبة: أخصائيين موارد بشريه - موظفين إداريين للعمل بشركه موارد بشريه فى مصر الراتب/الأجر: يحدد فى المقابله الشخصيه مكان العمل: القاهرة، مصر (مشاركات: 0)
معلومات عن الوظيفة مطلوب موظفين لشركه موارد بشريه خبرة فى شركات التوظيف التخصصات الاتيه: 1-مسوق موارد بشريه.2-مدير تنفيذى.3- مدير موارد بشريه: خبرة فى ادارة المشاريع الخاصه بالتدريب.4-عمال... (مشاركات: 1)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.