1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه
اهلا بك
انت تطلب عملية متكاملة ومترابطة ومن الصعب شرحها في الرد على الموضوع لكنني سأحاول أن اضع بعض النصائح العملية التي ستسهل عليك هذا العمل :
- قم بالاطلاع على باب علم ادارة الموارد البشرية لتتمكن من التخطيط الجيد لعمليات الموارد البشرية المختلفة
- اطلع على الابواب الاخرى الخاصة بالتدريب والاختيار والتعيين وتقييم الاداء والهياكل التنظيمية ...الخ لأن كل باب يشرح لك ما المقصود بهذه العملية ويقدم لك عدد من النصائح العملية المفيدة
- قم بتنزيل اللوائح والسياسات من باب السياسات الادارية واقرأها جيدا وقم بتهيئتها بحيث تناسب الوضع لديك مع مراعاة ان تتفق مع انظمة وقرارات وزارة العمل
- قم بتنزيل النماذج الادارية من باب النماذج الادارية وستجد كافة النماذج التي تحتاجها في ادارة الموارد البشرية وزيادة
- اثناء العمل اذا صادفتك مشكلة قم بطرحها في المنتدى وسيتفاعل معك الاعضاء اصحاب الخبرة لتقديم الحلول بإذن الله
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
خالص الشكر والتقدير للمنتدى والقائمين عليه
على مجهودهم البارز والدؤوب واهتمامهم بالتواصل مع الأعضاء
وعرض كل جديد
وكل عام وأنتم بخير ....
عيد سعيد.... وعمر مديد .
الاخ الفاضل وليد .... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... طالما ان لديك ادارة شؤون موظفين فهذا يعني ان الاساس الذي يمكن الانطلاق منه موجود ، وكل ما تحتاجه هو المراجعة والتعديل ، لذلك انت بحاجة لمراجعة مايلي :1) اهداف ادارة شؤون الموظفين وتحويلها الى اهداف اشمل لتتحول من التعامل مع الموظفين بتقديم خدمات بسيطة لهم الى التعامل معهم كموارد بشرية مؤثرة وفاعلة في المنظمة، 2) مراجعة مهام ومسؤوليات كل قسم او ادارة والقضاء على التداخل او التكرار بين تلك الاقسام ، 3) اعادة رسم الهيكل التنظيمي الخاص بادارة الموارد البشرية وتحديد الارتباطات الادارية للوظائف مما يسهل اداء الاعمال بكل يسر وسلاسه ، 4) اعداد الوصوفات الوظيفية لكل وظائف الهيكل التنظيمي وتحديد مسؤوليات الوظيفة وكذلك المهارات والخبرات والمؤهلاات اللازمة لكل وظيفة ثم البحث عن من يشغلها ليحقق الاهداف المرسومة لها، 5) اعداد خطة التدريب لجميع الموظفين الذين على راس العمل بعد تحديد وظافئهم في الهيكل التنظيمي الجديد وذلك من اجل ردم الهوة بين واقعهم الحالي وبين ما كتب في الوصف الوظيفي او لتطويرهم في مجال عملهم واطلاعهم على الجديد، 6) تحديد الصلاحيات الادارية والمالية ، 7) وضع اجراءات العمل التي تنظم سير العمل بين الوحدات الادارية بدون تداخل او تكرار او اطالة لا داعي لها، وبعد هذا كله تبدا بالتطبيق وتقوم بالمراجعة المستمرة وستكون في البداية على فترات قصيرة كل اسبوعين مثلا ومن ثم تطول الفترة كلما كان الوضع مطمئنا وفاعلا كما خطط له . لا تنس انك بحاجة الى فريق عمل متميز للقيام بهذه المهام . اتمنى لك التوفيق والنجاح وتقبل اطيب تحياتي .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد االحمود ; 18/10/2013 الساعة 12:45
اسم الوظيفة المطلوبة: أخصائيين موارد بشريه - موظفين إداريين للعمل بشركه موارد بشريه فى مصر الراتب/الأجر: يحدد فى المقابله الشخصيه مكان العمل: القاهرة، مصر (مشاركات: 0)
معلومات عن الوظيفة مطلوب موظفين لشركه موارد بشريه خبرة فى شركات التوظيف التخصصات الاتيه: 1-مسوق موارد بشريه.2-مدير تنفيذى.3- مدير موارد بشريه: خبرة فى ادارة المشاريع الخاصه بالتدريب.4-عمال... (مشاركات: 1)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.