نرجو المعاونة فى إنشاء هيكل تنظيمى كامل لمصنع تعبئة مياه وعصائر
المصنع مكون من
1 خط تعبئة كاسات
2 خط تعبئة جالونات
3 خط تعبئة قوارير600 مل و330 مل
4 خط إنتاج الثلج
5 خط إنتاج العصير
6 لدينا مخزن وسيارات نقل وتوزيع
ولكم جزيل الشكر
نرجو المعاونة فى إنشاء هيكل تنظيمى كامل لمصنع تعبئة مياه وعصائر
المصنع مكون من
1 خط تعبئة كاسات
2 خط تعبئة جالونات
3 خط تعبئة قوارير600 مل و330 مل
4 خط إنتاج الثلج
5 خط إنتاج العصير
6 لدينا مخزن وسيارات نقل وتوزيع
ولكم جزيل الشكر
هذا العمل يحتاج الى تواصل بين من يقوم به وادارة المصنع وعقد جلسات متكررة مع عدد من الاطراف
اذ أن الهيكل التنظيمي لمصنع ما لا يمكن أن ينطبق على مصنع اخر
ارجو الاطلاع على الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr10602.html
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
محترف
اقترح عليكم بالسؤال عن مراكز متخصصه لإنشاء الهياكل المناسبه للمصانع وعندها يتم تحديد الأنسب منها، وبعد ذلك يتم عقد اجتماعات متكرره كما ذكر الاستاذ المشرف العام، وعندها سيكون الهيكل مطابق لواقع المصنع.
وفق الله الجميع
جزاكم الله خيرا على الرد والإفادة
شكرا جزيلا
خالص تحياتى وتقديرى يمكنكم التواصل للاتفاق على العمل المطلوب egycon51 على الياهو
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام انا محتاج هيكل تنظيمي لشركة مقاولات كبرى ارجوكم ياخوان ويكون بالعربي لو تكرمتم (مشاركات: 3)
اقدم اليكم ملف عن: تعبئة مياه الشرب ... فى المرفقات (مشاركات: 0)
مدير مصنع تعبئة مياه شرب ( مهندس ميكانيك ) خبرة اكثر من 16 عاماً بسوق العمل السعودي يرغب بالعمل بإحدى دول الخليج للتواصل الرجاء المراسلة على الايميل التالي : MIH_1@ hotmail.com Drinking Water... (مشاركات: 0)
مدير مصنع تعبئة مياه شرب ( مهندس ميكانيك ) خبرة 15 عاماً بسوق العمل السعودي يرغب بالعمل بإحدى دول الخليج للتواصل الرجاء المراسلة على الايميل التالي : MIH_1@ hotmail.com Drinking Water Plant... (مشاركات: 2)
مدير مصنع تعبئة مياه شرب ( مهندس ميكانيك ) خبرة 15 عاماً بسوق العمل السعودي يرغب بالعمل بإحدى دول الخليج للتواصل الرجاء المراسلة على الايميل التالي : MIH_1@ hotmail.com Drinking Water Plant... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
رد مع اقتباس