* الإلتزام التام تجاه مسؤوليات العمل و بناء هذا الإلتزام لن يتحقق إلا بمدى شغفك بعملك .
* القدرة على التخطيط الجيد و إتخاذ القرارات .
* [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الذى يعتمد بشكل أساسى على إنتقاء إختيار معين و التركيز عليه وتنفيذه من بين العديد من الخيارات المتاحة.
* إمتلاك أدوات التعبير عن الرأى لإقناع الأخرين مثل العملاء والرعاة و المؤسسين .
* التعلم السريع و الحساسية تجاه ما تطلبه خطة العمل من تعديلات .
* المرونة مع الإلتزام بخطة العمل العامة التى تحدد المسارات و إجراء التعديلات اللازمة على الخطة الأصلية .
* تنظيم الأفكار و المقترحات و بنائها بشكل جيد بحيث يسهل التنفيذ على أرض .
* إدراك ما تطلبه إدارة المشروعات من معارف و علوم و بيانات خاصة بالإقتصاد و المال و الأعمال .
* التمتع بمهارات مندوب المبيعات .
* إمتلاك الشجاعة اللازمة لتجربة الجديد ولمواجهة الفشل أحياناً.
* التمتع بقيم مثل العدالة و تحمل المسؤولية و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
هذة كانت أبرز النقاط التى يجب أن تقيمها فى نقسك ، إن كنت تنوى تدشين مشروع أو عمل جديد ...أو إن كنت تريد[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] كمدير لمشروع قائم بالفعل .
البحر الهادئ لا ينشئ بحّارا ماهرا
المشكلة جزء من الحياة
الحياة تحمل العديد من المتناقضات
الضياء مع الظلام ... الأفضل مع الأسوأ ...
المشكلات مع الحلول
الاضطراب والخوف من المشكلات و تجنبها لن يخفف... (مشاركات: 2)
الكتاب الاول
القوة الفكريه(مترجم) برابط جديد وغير محجوب في اي دوله
ادخل على الرابط وانتظر ثواني يظهر لينك التحميل وحمل
download games ecler mixers mono at sa32.com
الكتاب الثاني
علم نفسك... (مشاركات: 9)
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190)
1. الاتصال الفعال:
من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر