* الإلتزام التام تجاه مسؤوليات العمل و بناء هذا الإلتزام لن يتحقق إلا بمدى شغفك بعملك .
* القدرة على التخطيط الجيد و إتخاذ القرارات .
* [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الذى يعتمد بشكل أساسى على إنتقاء إختيار معين و التركيز عليه وتنفيذه من بين العديد من الخيارات المتاحة.
* إمتلاك أدوات التعبير عن الرأى لإقناع الأخرين مثل العملاء والرعاة و المؤسسين .
* التعلم السريع و الحساسية تجاه ما تطلبه خطة العمل من تعديلات .
* المرونة مع الإلتزام بخطة العمل العامة التى تحدد المسارات و إجراء التعديلات اللازمة على الخطة الأصلية .
* تنظيم الأفكار و المقترحات و بنائها بشكل جيد بحيث يسهل التنفيذ على أرض .
* إدراك ما تطلبه إدارة المشروعات من معارف و علوم و بيانات خاصة بالإقتصاد و المال و الأعمال .
* التمتع بمهارات مندوب المبيعات .
* إمتلاك الشجاعة اللازمة لتجربة الجديد ولمواجهة الفشل أحياناً.
* التمتع بقيم مثل العدالة و تحمل المسؤولية و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
هذة كانت أبرز النقاط التى يجب أن تقيمها فى نقسك ، إن كنت تنوى تدشين مشروع أو عمل جديد ...أو إن كنت تريد[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] كمدير لمشروع قائم بالفعل .
البحر الهادئ لا ينشئ بحّارا ماهرا
المشكلة جزء من الحياة
الحياة تحمل العديد من المتناقضات
الضياء مع الظلام ... الأفضل مع الأسوأ ...
المشكلات مع الحلول
الاضطراب والخوف من المشكلات و تجنبها لن يخفف... (مشاركات: 2)
الكتاب الاول
القوة الفكريه(مترجم) برابط جديد وغير محجوب في اي دوله
ادخل على الرابط وانتظر ثواني يظهر لينك التحميل وحمل
download games ecler mixers mono at sa32.com
الكتاب الثاني
علم نفسك... (مشاركات: 9)
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190)
1. الاتصال الفعال:
من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق... (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل