[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الفيصل للتوظيف ترخيص رقم 188 تعريف نحن مكتب الفيصل للتوظيف خبرة سبع سنوات فى مجال التوظيف على مستوى المملكة , نوفر عليك عناء البحث عن الوظيفة او الموظف سواء ( قطاع الخاص او حكومى) (... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم لقاء مدير مجموعة الفيصل للتوظيف السيد / فيصل عطية العنزى فى برنامج وظائف على روتانا خليجية مع الاعلامى محمد الردينى ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم نحن مكتب الفيصل للتوظيف خبرة اكثر من سبع سنوات فى مجال التوظيف بالمملكة العربية السعودية مرخصين من وزارة العمل برقم 188 , نسعى للتعاون مع القطاع الخاص والحكومى من اجل توفير فرصة عمل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام من مواطني المملكة العربية السعودية والمقيمين فيها دشنت جريدة الرياض موقعا جديدا للتوظيف يتم الإعلان فيه عن آخر الوظائف اليومية من كبريات الشركات في... (مشاركات: 5)
أكد الخبير في الإدارة والتنمية البشرية الدكتور عبدالرحمن أحمد هيجان أن الكثير من الشركات الكبرى تخسر سنوياً الملايين بسبب الخطأ في تعيين بعض القيادات الإدارية التي يكتشفون بعد فترة وجيزة من تعيينهم... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية