باسم مركز الموجة الثالثة للتدريب نهديكم أرق التحيات والأمنيات بدوام الرقي والتقدم ، ويشرفنا دعوتكم
لحضور منتدى سينظمه المركز بعنوان:
" مهارات القيادة التنفيذية "
مكان انعقاد
المدة
اللغة
كوالالمبور- ماليزيا 15-ديسمبر-2013
14 يوم
العربية
وذلك بإشراف دكتور خبير في القيادة الادارية، علماً بأن رسوم المشاركة تشمل حضور الندوة و الحقيبة العلمية , الاستقبال في المطار وخدمات إضافية متنوعة, ستسلم الشهادات للمشاركين في أخر يوم للندوة.
أهداف الندوة
· التعرف على مجال قياس الأداء المؤسسي للوصول إلى مستوى الأداء والإنجاز الفعال والعالي · الوصول إلى الأداء المتميز ، وذلك انطلاقا من الخطة الإستراتيجية للمنظمة · التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الإستراتيجية . بما يتوافق مع استراتيجيات وأهداف المنظمة وذلك انطلاقا من الغايات الإستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة Objectives & Activities، ووصولا إلى مستوى الأداء الفردي
المحتوى العلمي
· تعريف نظـــــام تقييــــم الأداء المتــــوازن (balance scorecard) · أهمية هذا النظام ولماذا قامت المؤسسات الناجحة بتبنى تطبيقه ؟ · الربط بين إستراتيجية المنظمة والعمل والأداء التشغيلى · كيفية توظيف الموارد بواقعية أكثر · كيف يمكن تطبيق نظام "BSC" · نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer · الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل) · المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات · التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL) · عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات · ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟ · معالم نظام إدارة الأداء الفعال · لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟ · الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال · المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي · بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟ · محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي · مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظماتمهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية · تمارين و حالات عملية
لمزيد من التفاصيل يرجى التواصل عبر البريد الالكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او جوال
مكتب ماليزيا : 0060176465230
الاردن : 0096265655190
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
رغم أن التنفيذيون في الشركات يتحدثون عن برامج تطوير القيادة إلا أنهم يعرفون أن المصطلح ليس دقيقاُ تماماُ، فتطوير القادة ليس برنامجًا ولكنه أسلوب حياة، وعلى سبيل المثال فالتغذية الراجعة المخلصة لابد... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.