هذا النموذج معد ليتم من خلاله ترقية الموظف الى وظيفة افضل
او تعديل راتب الموظف الى راتب اكبر
او الى اية مزايا اخى متبعة في الشركة
النموذج في المرفقات
هذا النموذج معد ليتم من خلاله ترقية الموظف الى وظيفة افضل
او تعديل راتب الموظف الى راتب اكبر
او الى اية مزايا اخى متبعة في الشركة
النموذج في المرفقات
مشكور وجزاك الله خيراَ ،،،،،،
مشكور أخي الكريم الكريزي
بارك الله فيك
أخوتي الأعزاء أين الردووووووووووووووووووووو د
فقد تم الدخول كثيراً دون كتابة الرد
وهذا الرد يفيد في التقيم وقراءة الآراء
أو حتي الشكر
أكرمك الله بما لم تراه من قبل على هذا الجد الكبير
بارك الله فيك
أ. كريم
وجزيتم كل خير
==============
جميل .. ولكن لابد من تحديث الاستمارة بشكل دورى لامكان لتواكب التطور .. ايضا .. اطبع الاستمارة وقدمها الى الاصدقاء المقربين لك .. واطلب منهم وضع اسئله جديده فى الاستمارة من وجهة نظرهم تستحق ان تكون موجوده .. وايضاً اطلب منهم الرأى فى اى من جوانب الاستمارة لا يجب ان يكون موجود فى الاستمارة .
ما شاء الله
رأيك صائب ولك الشكر
ولكن
ألا تري معي عزيزنا
أن كل تحليل يشترط فية بيئة العمل
عموماً الهدف أني أعطيك ما يناسبك وأنت تضيف أو تحذف ما يروق لك وللمنظمة
تحياتي الغالية وأنتظر منك المزيد
زاك الله خير على العمل الرائع جدا
شكرا استاذ علاء ع مجهودك
تسلم ايدك
جزاك الله خير على العمل الرائع جدا
الله يبارك فيك يا استاذ علاء
وياريت رقم تليفونك
للاستشارت الهامة في العمل
شكر لكم أخوتي الأفاضل
أ.ناصر محمد
أ.lamen
أ.أحمد وحيد
وبارك الله فيكي ..أختنا .الثلج الناري
وأرجو مراسلتي برساله خاصة بها بعض النقاط الخاصة بانواع الإستشارة
وأرجو من الله أن أكون أهل ثقة في ذلك
بل ويمكن أن تستعيني بباقي الأخوة الكرااام والأساتذه الأفاضل بالمنتدي فهم أفضل مني بمراحل..
فأنا أقل من ذلك
عموماً أنتظر رسالتك
حفظكي الله.
بارك الله فيك اخي على هذه المعلومات القيمه
بارك الله فيك يا علي
ومرحب بيك في بيتك
ولنا الشرف بأن تكون أول مشارك لك تكون من نصيبنا
نموذج رائع ،،، وكل شركة تعدل وتضيف او تحدف ما يناسبها ،،
وفيكم بارك الله وسدد خطاكم
هايل يا شباب بارك الله فيك واعانك علي النجاح
جزاكي الله خيرا يا أماني
وأهلا بيكي في بيتك وسط أهلك
ولمزيد من التواصل المثمر
االسلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
وعليكم السلاااااااام
ورحمة الله تعالي وبركاتة
تسلم يا غالي
نسال الله لك التوفيق وشكرا على مجهودك الطيب
شكراااااااا
مليون شكر اخى بارك الله فيك
وزادك من علمه وافادتنا
وعليكم السلام ورحمة الله تعالي وبركاته
أهلا وسهلا ومرحبا
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى العزيز الاستاذ علاء
تحيه شكرا وتقدير على هذا النموذج الرائع ،،، وكل شركة تعدل وتضيف او تحدف ما يناسبها ،،
وكل عام وانتى بخير حال والف صحه
نمذج بسيط ويمكن تعديله بسهولة بحيث يتماشى مع طلبكم (مشاركات: 20)
في المرفقات نموذج تقييم أداء العاملين في قطاع الأمن او فئة المندوبين او العمال (مشاركات: 11)
مجموعة تعليمية مقرها الرياض مطلوب رئيس حسابات ((( اردني او سوري او فلسطيني ))) ولن تقبل اي جنسية اخر للمعلومية خبرة بالحسابات لاتقل عن 8 سنوات حاصل على موهلات لاتقل عن بكالوريوس مدعوم بشهادت في... (مشاركات: 2)
يعد السلام والتحيه للجميع انا شيف حلوانى شرقى وغربى اجد جميع انواع الحلويات الشرقيه والغربيه بدون موبالغه الحمد الله ربنا انعم عليه بهذ المهنه الجميله ارجو من سيدتكم الاهتمام بهذا الموضوع ... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية