ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما
ارجو افادتى بطريقة الاحتساب
مثال موظف راتبة 300 ولة 30يوم ايجازات ولة 4سنين فى الشركة والايجازات السنوية 18 وليست 14يوم
الرجاء الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا مقدما
ارجو من الاعضاء الاردنيين ومن لهم خبرة في قانون العمل الاردني الرد على هذا الاستفسار
واعتقد الاردنيين متواجدين في المنتدى بقوة
ما شاء الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
نتمنا الرد من ذوى الخبرة
لكى تعم الفائدة
اخي الفاضل
الراتب = 300
رصيد اجازات الموظف = 30
اذا كان الشهر الذي استقال به 30 يوم فانه يحصل على راتب شهر وهو بدل الاجازات السنويه
اما اذا كان الشهر الذي استقال به 31 يوم فانه يحصل على
300÷ 31 = 9.7
9.7 × 30 = 290.3 و هذا هو المبلغ بدل الاجازات
اي استفسار اخر انا بالخدمة
عفوا اظافة معلومة السائل عمل اربع سنوات في الشركة وعلية يتم ضرب المبلغ ب 4 ويتم خصم اية مبالغ نقدية اذا كان صرف بد نقدي للأجازة
لقد حدد القانون التحاري اﻻردني ايام السنه 360 يوم. و عليه يتم احتساب السنه على 360 يوم فقط. اما بالنسبة لﻻجازه فتحسب راتب شهر كامل على اساس الراتب اﻻساسي دون بدﻻت. كما ان العامل يستحق اجازه عن اخر سنتين فقط حيث ﻻ يجوز تدوير اﻻجازات ﻻكثر من سنتين. فبدخول السنه الثالثه تسقط اجازة السنه اﻻولى حكما حسب قانون العمل و العمال اﻻردني. مع التحيه
ارجو من الاخوة الافاضل توضيح قواعد حساب مكافأة نهاية الخدمة للعامل حسب القانون القطرى حسب الحالات الاتية : 1- فى حالة استقالة العامل قبل إنتهاء عقدة 2- فى حالة الإستغناء عن العامل قبل انتهاء فترة... (مشاركات: 12)
رسالة ماجستير العلاقه بين القانون الدولي الإنساني و القانون الدولي لحقوق الإنسان.. نسألكم الدعاااء --------- -- - (مشاركات: 2)
عقد عمل فردي وفق أحكام قانون العمل رقم ( 17 ) لعام 2010 الطرف الأول: ....................... والمفوض بالتوقيع عنها المدير العام........... يحمل البطاقة الشخصية الصادرة عن أمانة السجل المدني... (مشاركات: 2)
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة لا تعد هذه المبادئ الإدارية مجرد أفكار تستند إلى النوايا الحسنة، بل إنها تتواجد في... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية