الموضوع: عندما تكون قريبًا من القيادة !
عندما تكون قريبًا من القيادة !
عندما تكون قريبًا من القيادة !
إذا كنت سكرتيرًا خاصًا لمدير .. أو مديرًا لمكتب الوزير .. أو مستشارًا لصاحب قرار .. أو صديق حميم .. أو كنت من الأقرباء المحببين لأحد القيادات .. فأنت من ذوي الاحتكاك المباشر .. لذلك سيكون عليك عبء كبير .. وهناك من الأمور الهامة المنوطة بكم !
إن المدير أو القائد أو صاحب القرار .. يتأثر بشكل كبير بالشخصيات الملتفة حوله .. فقد يكونوا عونًا له .. وناصحون .. وحياديون .. ويقولون كلمة الحق .. وقد يكونوا على النقيض تمامًا !!
في عهد فرعون الذي كان يقول أنا ربكم الأعلى .. ورفض كل دعوات سيدنا موسى عليه السلام للإيمان وتوحيد الله مع أنهكان يعلم أن الإله هو ( رب موسى ) وكاد أن يؤمن .. لكنه استشار وزيرههامان الذي قال له : كيف تقبل أنتكون عبداً عابداً بعد أن كنت إلاهاً معبودا ؟ .. وبهذه العبارة للوزير هامان غيّرفرعون رأيه .
أماالخليفة الخامس عمر بن عبد العزيز الذي ملأ الدنيا رحمة وعدلا ..قام رضي الله عنه بتعيين رجل صالح وأمين دعى : ( أبا المهاجر ) .. وطلب منه مرافقتهومراقبته فإن رآه قد زلّ أو ظلم فعليه أن يمسكه من تلابيب ثوبه ويهزّه هزاويذكره ويقول له : اتق الله يا عمر فإنك ستموت .. فقط هذه هي وظيفة هذا الوزير !!
كما أنه وبعد توليه الخلافة قال للحاجب : اعزل نفسك .. قال : ولم؟ قال : رأيتك تتستر في ظل الخيمة والناس في الشمس في عهد الوليد بن عبد الملك .. والله ما تكون لي حاجباً أبداً .. تعالَ يا فلان أنت حاجبي .. فقد رأيتك تُكثر من قراءة القرآن وتصلي الضحى في مكان لا يراك إلا الله ..
إن البطانة الصالحة للمدير أو القائد بمفهومها الحقيقي تعني تلك البطانة التي تنبهه إلى عيوبه قبل أن يكتشفها الآخرون .. لا أن تكون مجرد صحبة وشلة بلا فائدة !!
إن الإنسان بطبيعته لا يستطيع رؤية عيوبه .. أو اكتشاف أخطاؤه .. لذا فإننا بحاجة لمن يكون في الجوار .. بحاجة للنصح والإرشاد .. وبحاجة للتقويم .. فذلك يقوينا .. ويساندنا .. لكننا غفلنا عن ذلك للأسف !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
عندمــــــــــــــا
عندما تعاندك الابتسامة النابعة بصدق من اعماقك
وعندما يغيب عن مشاعرك ذلك المعنى الحقيقي للفرح (مشاركات: 19)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ ..
فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
عندما تألمت من حياتى تعلمت
أحببت .. وكرهت
فرحت .. وحزنت
ضحكت .. وبكيت
ولكنى .. على رغم الألم .. عشت !!!
ولكم خلاصة تجاربى ..مع دنياى .. (مشاركات: 0)
عندما عُينت بالقيادة العسكرية الأميركية في المحيط الهادي أواسط عقد الثمانينيات، جرت العادة أن نلتقي -نحن الضباط العسكريين- مع السفراء الأميركيين في البلدان الواقعة ضمن مسرح العمليات، وهي منطقة واسعة... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.