مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل سوف تسجل فى هذه الدورة؟
- المصوتون
- 0. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
-
سوف أحضر
-
لن أحضر
-
قد أحضر
-
استفسار عن الدورة
الموضوع: ( بـرنـامـج الـتـعـامــل مـع الـصــراعـات بــأداء دبــلـومـاسـي للـسكـرتـاريـة و مـدراء المـكـاتــب)
( بـرنـامـج الـتـعـامــل مـع الـصــراعـات بــأداء دبــلـومـاسـي للـسكـرتـاريـة و مـدراء المـكـاتــب)
* إعــــلان هـــام *
( بـرنـامـج الـتـميـز والإبـداع فى إدارة الـخـدمـات الـتعـليـمية )
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* الـمـغـرب
* مــيــونــخ (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( بـرنـامـج الإدارة الإلـكـترونـيـة و مـهـارات الـتعـامـل مع نـظـم دعــم DSS)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* دبــــي
* أبــوظـبــي (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــام*
( بـرنامـج إدارة الـمـخـاطـر الـتـعـاقـديـة و التــأمـيـن و الـتـعـويـضـات)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* كــوالالــمـبور
* دبــــي (مشاركات: 0)
* إعــــلان هـــــام *
( بـرنـامـج الـتـخـطيط الـمـالـي الاسـتـراتـيـجـي و تــحــلـيـل الـمـيـزانـيـة)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* دبـــــي
* أبـوظـبــي (مشاركات: 0)
* إعــــلان هــــام *
( بـرنـامـج إدارة تــكــنـولوجـيـا الـمــعــلـومــات و الاتــصـــالات- ســجــل الأن)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* لـــنـــدن
* دبـــــي (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.