إدارة السجلات الطبية الدار العربية للتنمية الادارية
الدار العربية للتنمية الإدارية ورشة عمل إدارة السجلات الطبية بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM Institute of Professional Managers كوالالمبور – ماليزيا خلال الفترة من 15 إلي 24 فبراير 2014 م
يقينا بأن السجل الطبي يعتبر المصدر الأساسي للمعلومات التي يعتمد عليها الطبيب في اتخاذ القرارات الطبية المختلفة لتقديم الرعاية الطبية المناسبة للمريض؛ تعقد هذه الفعالية بهدف التعريف: بعلم السجلات الطبية وأهميتها ومحتوياتها ونماذجها وطرق تنظيمها، أنواع الفهارس الموجودة في قسم السجلات الطبية، معرفة نظام حركة السجل الطبي داخل المستشفى، وإدارة محتوياته، وطرق المراجعة واستكمال النواقص، طرق حفظ السجلات الطبية وطرق استرجاعها، وأنظمة الترميز والفهرسة للأمراض والعمليات، إستخدامات الحاسب الآلي في قسم السجلات الطبية، والاطلاع على الإحصاءات الطبية والأمور القانونية للسجل الطبي، معايير اعتماد السجلات الطبية، التحليل الكمي والنوعي للملف الطبي، وذلك من خلال مناقشة العديد من المحاور منها: إدارة السجلات الطبية، أرشفة السجلات الطبية، حفظ و إستخراج السجلات الطبية، إداره المعلومات، مهارات الإتصال، ترميز الامراض، الإحصاء، خدمه العملاء المميزة. مستهدفين في ذلك: مديري ورؤوساء ومشرفي وموظفي السجلات الطبية والارشفة والإستقبال والجودة في المستشفيات والمؤسسات الصحية وكذا كل ذي صلة في وزارات ووحدات وهيئات الصحة والمنشآت الحيوية. وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 2200 دولار أمريكي
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع مدير التدريب ا / ريهان سالم جوال : 00201006000691 هاتف 0020237800583 - 0020237800693 فاكس 0020237800573 – 0020235866323 البريد الإلكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] إدارة السجلات الطبية كوالالمبور - ماليزيا من 15 إلي 24 / فبراير / 2014م
فعاليات الدار العربية للتنمية الإدارية لشهر نوفمبر 2013م
وحدة البرامج الخاصة
بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
عشرة ايام تدريبية
اسم النشاط (مشاركات: 0)
فعاليات الدار العربية للتنمية الادارية لشهر اغسطس لعام 2013 م – 1435 هـ
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق امنياتها بدوام التوفيق.... (مشاركات: 0)
بإعتماد : المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال
EIBM - Europe Institute of Business Managers
وبالتعاون مع : معهد المدراء المحترفين بالولايات المتحدة الأمريكية
IPM - Institute of Professional... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.