الموضوع: ما الذي يحفز الموظفين حقاً؟
ما الذي يحفز الموظفين حقاً؟
عند تحفيز الموظفين، فإن الأعمال تنجز على نحوها الصحيح تلقائيا. وتصبح الشركة معروفة بنهج متقدم من الإنتاجية والابتكار، بالإضافة إلى قدرتها على التكيف مع بيئات الأعمال المتغيرة. وحسب رأي خبراء الموارد البشرية، فإن الأعمال التجارية أصبحت تتسم بالتنافسية الشديدة، بحيث صار مهما تعيين محترفي الأعمال الذين يمكنهم النجاح والازدهار في المؤسسة.
لكن السؤال الأهم: كيف يضمن مسؤولو الموارد البشرية والمديرون، استمرار هؤلاء الموظفين على وتيرة عالية من الإنتاجية والتركيز دون الدخول في مرحلة الفتور؟ إن أول ما يجب على المسؤولين فعله لتوظيف الأفراد المناسبين للعمل، هو تحديد الأمور التي تحفزهم. إليكم 10 عوامل من شأنها تحفيز أفراد الشركة:
1. لقد أظهرت الدراسات بأنه يجب توفير الأمور الأساسية لتحفيز الموظفين، وهي: معدل الأجور وظروف العمل المناسبة والأمان الوظيفي. إذ إن عدم توفير هذه العناصر سيسفر عن نتائج غير مرغوب فيها في أداء الموظفين.
2. إن الموظفين الذين ينتابهم الخوف من فقدان الوظيفة، يبذلون طاقة أقل لإنجاز مهامهم اليومية، مما سيعطي نتائج عكسية عن تلك المطلوبة.
3. كما أظهرت الدراسات أيضا، بأن مدى شعور الموظف بإبداعيته عند العمل على مشروع ما، يعد من أقوى الدوافع بعد دافع المال. لذلك فالمكافآت المقتصرة على المال تعمل على الحد من الإبداعية في العمل لدى الموظفين.
4. إن أكثر الموظفين تميزا، هم أولئك الذين يميلون إلى البحث عن التحديات لتطوير قدراتهم، بالإضافة إلى التعلم واكتشاف كل ما هو جديد في مجال عملهم.
5. يبدو كذلك أن فرض الكثير من القوانين والقواعد والإجراءات الرسمية، يحد من إمكان تحفيز الموظفين غالبا.
6. التعويضات المتدنية تثبط من دافع الموظف وأدائه، بالإضافة إلى خلق روح من السخط لدى الموظفين على نحو عام. وحين يشعر أحدهم بأنه لا يتلقى الأجر الكافي، فإنه يميل إلى تحويل غالبية تركيزه إلى هذه المسألة، مما يشغله عن أداء مهامه وفق ما هو مطلوب منه.
7. إن المحفزات الخارجية لا تعطي الموظفين دافعا قويا بقدر الشعور بالقيمة الذاتية أثناء أداء العمل.
8. كما يظهر من بعض الدراسات أيضا، أن الموظفين المنخرطين في الأعمال الروتينية (كعمال المصانع) يمكن تحفيزهم بالمكافآت. لكن عند محاولة تطبيق هذا النوع من التحفيز على أفراد أكثر تثقيفا في مناصب مرموقة، فإن ذلك قد يؤدي إلى نتائج سلبية أحيانا.
9. إن المبالغة في زيادة المكافآت المالية قد يؤدي إلى انخفاض في مستوى الأداء، فرفع أجور الموظفين بشكل مبالغ فيه يمكن أن يعطي نتائج عكسية على أدائهم في العمل. في الحقيقة، هم يميلون إلى إنجاز أعمال أقل من أولئك الذين يتلقون أجورا معتدلة.
10. كما أن توظيف الأفراد الذين يحركهم دافع المال فقط، يعد فكرة سيئة في الغالب. وعندما يكون الموظف مهتما بالمال بشكل مبالغ فيه، فإن ذلك يعيق قدرته على إضافة عائد على الاستثمار الكلي للشركة. لذلك، فإن حب الاستكشاف والتحدي صفتان يجب على مسؤولي التوظيف الاهتمام بهما في مقابلات التوظيف.
ويجب على المديرين دائما، البحث عن الموظفين الذين يحفزون أنفسهم ذاتيا. واختيار أولئك الذين يسعون للتحدي الوظيفي، والذين يستمتعون بمسيرتهم خلال تجاربهم الوظيفية.
السلام عليكم
تعلمون أحبتي الكرام مدى أهمية التدريب ودوره المهم في اسثمار الموارد البشرية
فمن خلال التدريب يتم تزويد الموظف بالمهارات اللازمة وسد الفراغات في أدائه الوظيفي..
وفي بعض المؤسسات... (مشاركات: 23)
هل تناول المشروبات والعصائركبديل عن الطعام يحفز الشعور بالجوع؟
هناك العديد من الأشخاص الذين يلجأون للعصائر والمشروبات كبديل للوجبات إلا أن هذا الأمر سيجعلك تشعر بالجوع خلال اليوم.
أن عملية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
يسعدني ان اطرح استفساري عليكم لما وجدتة عندكم من الخبرة .
انا موظفة جودة طبيعة عملنا نقوم بتقييم موظفي مراكز البيع التابعين للشركة من ناحية تعاملهم مع الزبائن والبشاشة استقبالهم... (مشاركات: 3)
حقاً إنها القناعات ..
أحد الطلاب
في إحدى الجامعات في كولومبيا حضر أحد الطلاب
محاضرة مادة الرياضيات ..
وجلس في آخر القاعة ونام بهدوء ..
وفي نهاية المحاضرة استيقظ على أصوات الطلاب .. (مشاركات: 6)
مقاله رائعه قرأتها للداعيه (أم معاذ) من موقع صيد الفوائد
فأرجوا من الله لكم الاستفاده
تمضي الأوقات والعمر الثمين ينسلُّ من بين أيدينا دون أن نشعر
وكل يوم يمضي ,يطوي أخاه وراءه في كرٍّ... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.