أود ان اضيف نموذج الجزاءات التاديبية النموذجية حسب قانون العمل المصرى رقم 12 لسنة 2003 طبقا لقرار الوزارى رقم 185 لسنة 2003
أود ان اضيف نموذج الجزاءات التاديبية النموذجية حسب قانون العمل المصرى رقم 12 لسنة 2003 طبقا لقرار الوزارى رقم 185 لسنة 2003
مشكوراخي بس ياريت توضح الصورة شوية اسحبها ملف بي دي اف احسن
مشكور يااخي محمود بس ياريت الصورة توضح لاني في حاجه الي هذه اللائحة للضرورة
لو سمحت عايز هذه اللائحة ضروري واللي موجودة مش واضحة
صورة اللائحة غير واضحة حتى رغم محاولة تكبيرها.
مرفق لائحة عملتها سابقاً وناقشتها مع المختصين بوزارة العمل واتفقنا عليها.
صق محمود
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااا
>>>>>>>>>>>> thank you very much>>>>>>>>>>>>>
مشككككككككككككككككككككككك كككككككككككككككككور يااخى
اين باقى الصفحات يا اخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخ خخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخ خي
شكرا على المجهود المميز عمل رائع
هذة اللائحة غير مفيدة أطلاقاً برجاء وضع لائحة تكون واضحة - "اذا عمل احدكم عملاً أن يتقنة"
شكراً
شكرا جزيلا!
هل يوجد لديكم لائحة الجزاءات الخاصة بلبنان أو الإشارة إلي ألرابط ألمناسب؟
سوف أكون مشكوراً لو ترسلوني إيها.
Thanks very muuuuuuuuuuuuch
راااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااائع
مشكووووووووووووووور أخى الكريم بس ياريت لو كانت واضحة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ر
شكرأ على المجهود ووفقكم الله لصالح الاعمال
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور
شكرا جزيلاً وبالتوفيق إن شاء الله وإلى الامام
يا أخوانى الللائحه اصلا من مكاتب العمل كبيرة فاخونا الله يجازيه كل الخير الحمد لله ان الصورة استطاع تصغيره بهذا الشكل
فعلا هدا الموضوع مفيد لمن يود الاطلاع
متشكرين أووووووووووووووووى
شكراااااا لك على اللائحة واتمنى المزيد من ابداعك
رائع الله يوفقك مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررر
احبائي الكرام ارفق لسيادتكم صورة ضوئية للائحة الجزاءات النموذجية و اللائحة الداخلية وفقا لقانون 12لسنة 2003 المعدل بقانون180 لسنة 2008 ارجو ان يحوز اعجابكم و يكون لكم عونا التحميل من هنا: (مشاركات: 38)
اقدم لكل المهتمين في هذا الموقع قائمة بالجزاءات والمخالفات المتعلقة بمواعيد العمل وتنظيمه وسلوك الموظفين (مشاركات: 40)
يستخدم المرفق لتسجيل عدد وتواريخ الجزاءات التي يحصل عليها الموظف وهذه الصحيفة من المكونات الاساسية لملف الموظف (مشاركات: 22)
الإجراء: إيداع الجزاءات والغرامات تعريف: هي المبالغ المودعة في حساب المؤسسة نقداً أو بشيك مصدق مقابل جزاءات وغرامات تم استقطاعها نظاماً. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) خطاب... (مشاركات: 2)
نرجو من الساده الافاضل بالمنتدي المحترم من لديه نسخه من لائحه المخازن والائحه الماليـــه ولائحه الجـــزاءات( مصر ) بنظام الورد او ال ب د ف ان يحضرها لنا وله جزيل الشكر والتقدير....... (مشاركات: 2)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.