الموضوع: نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية -تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات
نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية -تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات
التعديل الأخير تم بواسطة شيرين محمد ; 26/12/2013 الساعة 16:39
يوجد فرق بين الاجور والمرتبات التى سيتم توضيحها فيما يلي:-
الاجور :- المقابل المادى الذى يتم حسابه وفقا لعدد ساعات العمل الفعليه, اى انه قد يختلف من اسبوع لاخر وفقا لعدد الساعات الفعليه ( ويطق... (مشاركات: 4)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات"
خلال الفترة من 09– 13مارس 2014
والمزمع... (مشاركات: 0)
·
وتتضمن ضرورة استعراض النواحى التنظميه والاجرائيه التى ترتبط بادارة هذه النظم
1 – النواحى التنظميه :- من خلال تصميم سياسة الاجور والمرتبات واجرائتها بما فى ذلك وضع برامج تقييم... (مشاركات: 1)
اعمل في شركة صناعية كبري بها عشوائية في كل شيئ حتي في الهيكل الوظيفي وفي نظام الاجور والمرتبات حيث ان هناك لائحة بالشركة للاجور والمرتبات والبدلات ولكن هناك نص صريح في اللائحة بانه للسيد رئيس مجلس... (مشاركات: 0)
كانت بداية الأجور والرواتب مع بدأ الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة, وبدأ بالأساس لتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها.
لذلك كان العمل ميدان عمل و دراسة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.