دورة الإتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المحاسب و المراقب المالي..
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته
عــرض تـدريــب:
دورة الإتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المحاسب و المراقب المالي..
فـتـرة إنـعـقـآد الـدورة:
من 12 \ 1 \2014 الى 16\ 1 \2014
مـكـآن الـدورة:
كوالالمبور
الـسـعـر يـشـمـل:
شهادة باللغة العربية من النمط المتقدم للتدريب
شهادة أجنبية معتمدة من المعهد الامريكي للدراسات الاحترافية
( (American Institute of Professional Studies
الاستقبال والتوديع من والى المطار
الحقيبة التدريبية تشمل المادة التدريبية
كوفي بريك Coffee Break
غداء خلال ايام الدورة
الاتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المحاسب والمراقب المالي
الفئة المستهدفة:
المدققين الداخليين
المدراء الماليين
المحاسبون و رؤساء الأقسام
أصحاب إتخاذ القرارات المحاسبية والمالية
المحللون المالييون
محاور الورشة: الاتجاهات الحديثة للمحاسبة والادارة المالية
تقنيات الحاسب الالكتروني , ومهارات التشغيل وتدفق البيانات المالية .
استخدام الحاسب الالكتروني فى القراءة النقدية لمخرجات نظام المحاسبة المالية
تحليل حسابات النتيجة .
تحليل قائمة المركز المالى .
تحليل التدفقات النقدية .
القراءة النقدية لمخرجات نظام التكاليف .
تحليل معدل العائد على الإستثمار , وفق مقاييس ( EPR - RONA - ROTA ) .
نقد التقارير المالية لخدمة مستويات الإدارة المتوسطة والعليا : - فى مجال الإختيار بين التقنيات البديلة . - فى مجال تخطيط كمية الطلب وخفض تكاليف التخزين . - فى مجال تخطيط وإدارة وتقييم الإستثمارات .
مهارات تطبيقية للعرض.
النظام المحاسبى فى الوحدات الحكومية والهيئات العامة ذات الطابع الإقتصادى : أهدافه التقليدية والمتطورة - الرقابة المالية ، رقابة الفعالية ورقابة الكفاءة .
مستخدموا مخرجات العمل المحاسبى فى الحكومة ووحدات الإقتصاد العام : - الوحدات الإدارية ، المستويات الإدارية الأعلى ، المحاسب القومى .
اساسيات التقارير المالية
الإدارة المالية الحديثة
دور الإدارة المالية في عملية التخطيط و التوجيه و الرقابة
دور الإدارة المالية في عملية إتخاذ القرارات الإستراتيجية الإستثمارية و التمويلية
القوائم المالية
أنواع التكاليف و تصنيفها و كيفية الرقابة عليها
تحليل نقطة التعادل
المراقب المالي في تقييم الأداء
مفهوم الأداء المالي
الأداء المالي و الأداء غير المالي
مراكز المسؤولية و تقييم الأداء
قياس و تقييم الأداء المالي
مؤشرات تقييم الأداء المالي
تحليل مؤشرات تقييم الأداء
نظرة عامة عن مراحل إتخاذ القرارات في الموازنات الرأسمالية
التدفقات النقدية المتوقعة
تحليل المخاطر في الموازنات الرأسمالية
بناء الموازنات التشغيلية السنوية
للمزيد من المعلومات و الإستفسار يرجى التواصل معنا:
Mob :00962795144553
Fax : 0096265338001
Tel : 0096265344446
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الاتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المحاسب و المراقب المالى - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مــدريـد (مشاركات: 0)
الجودة للإستشارات الإدارية
تعلن عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي الإتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المراجع الداخلي
15- 19 أبريل 2012
كوالا لمبور - ماليزيا
لمزيد من المعلومات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.