الموضوع: 14 صفة يتمتع بها الأشخاص الناجحون
14 صفة يتمتع بها الأشخاص الناجحون
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم يعرفون متى عليهم البقاء ومتى عليهم الرحيل: إذ إنهم يعرفون تماما متى عليهم تغيير وظيفتهم، والبدء بالعمل لدى مؤسسة جديدة أو تأسيس شركتهم الخاصة، فهم يتمتعون بحدس قوي ولا يخشون اتخاذ القرارات الصعبة، على الرغم من كل التحديات المحيطة بهم.
2. هم يفعلون أكثر مما يطلب منهم: الأفراد الناجحون يرون أن أوصافهم الوظيفية تمثل جزءا فقط من مهامهم وواجباتهم وإمكاناتهم؛ فبعد أن ينجزوا مهامهم الإلزامية يقدمون على أداء مشاريع أخرى جديدة، ويجابهون التحديات. وهم مستعدون لأداء المهام الشاقة التي يتجنبها الجميع لأنهم يتمتعون بروح الفريق.
3. يتعلمون الدروس القيمة من الفشل: كل الأفراد الناجحين يعلمون أن النجاح لا يأتي بسهولة، وأنهم لا بد أن يفشلوا كثيرا في بداياتهم. إلا أنهم مستعدون لتعلم دروس قيمة من كل فشل، لأن ذلك يساعدهم على اتخاذ قرارات أفضل تقودهم إلى النجاح في المستقبل. كما أن العديد من الناس يستسلمون حين يفشلون في عمل شيء ما، لكن الناجحين يحافظون على عزيمتهم وقوة إرادتهم.
4. يعلمون أن بمقدورهم صنع حظهم بأنفسهم: الحظ لا يأتي إلا بالعمل الشاق والجاد من أجل تحقيق النجاح، فلا أحد يحالفه الحظ بشكل عشوائي. وهؤلاء يعرفون ذلك ويعملون جاهدين لكي يكونوا محظوظين ويتمكنوا من التطور.
5. يضعون أهدافا واقعية يمكن تحقيقها: إنهم يخططون لكل يوم من الأسبوع. كما أن أهدافهم محددة وتنسجم مع قدراتهم. وهم يدركون حدود قدراتهم ويستثمرون كل جهودهم لتحقيق الأهداف التي يضعونها، ويحرصون على تجاوز مواطن ضعفهم.
6. يتحملون مسؤولية أفعالهم: الأفراد الناجحون لا يعتمدون على الآخرين لإنجاز مهامهم، بل يبذلون قصارى جهدهم ويحاولون إيجاد الحلول بأنفسهم، ويستفيدون من كل ما يتوافر لديهم من موارد. وإذا ارتكبوا غلطة ما يعترفون بها ويفكرون فورا في طرق لتحسين أدائهم، وعدم تكرار هذا الخطأ في المرة المقبلة.
7. إنهم يحدثون التغيير بدلا من أن يتأثروا به فقط: الناجحون لا ينتظرون حتى تحدث التغيرات من حولهم ومن ثم تؤثر عليهم، بل يأخذون بزمام الأمور ويحدثون التغيير بأيديهم ويصنعون الفرق بأنفسهم.
8. يمكنهم التكيف مع متغيرات السوق: الأفراد الناجحون مستعدون للتماشي مع حاجات عالم الأعمال. وهم يدركون أن العناد والعقلية المتحجرة والمنغلقة لا تؤدي إلا إلى الفشل والعزلة. ودائما ما تخطر لهم الأفكار المبدعة، ويبحثون عن كل ما هو جديد ومتطور ويتعلمون مهارات جديدة ومفيدة.
9. يعرفون أدوارهم حق المعرفة: إذا سألت شخصا ناجحا عن طبيعة عمله، فسيخبرك فورا وبطريقة مختصرة ما هو دوره؛ فهو يعرف عمله حق المعرفة ويدرك ما هي أهدافه ويؤمن بها، كما أنه يتمتع بالثقة والقوة.
10. يطرحون الأسئلة الصحيحة على الناس الذين يحملون الإجابة الصحيحة: الأشخاص الناجحون يعرفون أن بمقدورهم حل مشكلاتهم عن طريق الاستعانة بمعارفهم، وهم لا يترددون بالتواصل مع ذوي الخبرة الذين يمكنهم الإجابة عن أسئلتهم. كما أنهم مستعدون دائما لطرح الأسئلة المناسبة والصحيحة، كما أنهم مستعدون لمساعدة الآخرين على إيجاد الحلول والإجابات الصحيحة.
11. لا يتوقفون عن التعلم أبدا، ولا يرضون بقدر محدود من التجارب: معظم الناس يعتقدون حين ينهون الدراسة الجامعية أنهم أنهوا رحلة التعلم، إلا أن الأفراد الناجحين متعطشون للتعلم وخوض التجارب الجديدة دائما. وهم لا يخشون الأمور الجديدة ولا يخافون الفشل.
12. يعرفون أنفسهم ودورهم في العالم: إنهم واثقون من أنفسهم، ويتمتعون بروح القيادة ولديهم رؤية خاصة بهم، وأهداف يطمحون لتحقيقها في حياتهم ويعملون من أجلها يوميا. كما أنهم لا يضيعون وقتهم على أمور غير مفيدة.
13. يهتمون لمسيرتهم المهنية أكثر من اهتمامهم بالمال: إنهم يتجاهلون الطرق السريعة والسهلة لكسب المال، ويركزون على بناء مسيرة مهنية ثابتة ومستقرة، عبر العمل الجاد والإقدام على المخاطرات والإبداع. وهم يستمتعون بخوض رحلة تطورهم لأن ما يفعلونه ذو مغزى ومعنى لحياتهم.
14. هم يبدعون بدلا من أن يكونوا مستهلكين فقط: معظم الناس ينشغلون بقراءة الرسائل الإلكترونية ومشاهدة التلفاز أو الاستماع للراديو. أما الناجحون فيبتكرون أدوات مبدعة وأفكارا جديدة، وهم يعملون ليوجدوا الفائدة لا لكي يستهلكوا فقط.
سمعت هذه الحكمة العظيمة في فترة طفولتي وكنت أتساءل كيف أن الناجحون لا يولدون بل يصنعون !!؟؟
أعزائي لو نظرنا إلى الحكمة لجاوبنا على كثير من الأسئلة التي تدور في عقولنا .
ألا تسأل نفسك أخي /... (مشاركات: 0)
انطلاقًا من كون الجاذبية الشخصية للقيادة أو الكاريزما مهارة يمكن للمرء اكتسابها، تعالوا بنا نجول في ثلاثة أمور تساعد على تكوين تلك الجاذبية، وهي:
1. احرق سفن العودة:
لقد سطَّر تاريخ البشرية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12875.imgcache (مشاركات: 0)
ما لا يفعله الناجحون !
لا يشقون دروب النجاح بمفردهم. دائمًا ما تكون لدى الناجحين قائمة طويلة بالأشخاص الذين أعانوهم على النجاح.
لا ينتظرون "وقتًا مناسبًا" لكي يبدؤوا طريقهم. لا يقولون... (مشاركات: 1)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.