الموضوع: كيف تميّز الموظفين الطموحين عن غيرهم؟
كيف تميّز الموظفين الطموحين عن غيرهم؟
هناك الكثير من الموظفين والمديرين الطموحين، ممن يتمتعون بمهارات وصفات ريادية عظيمة، قد لا يتمكنون من إنشاء مؤسساتهم الخاصة، إلا أنهم بالتأكيد ذوو قيمة كبيرة لأي مؤسسة يعملون فيها، وهم قادرون على تطبيق مبادئ الريادة في مناصبهم التي يتولونها، ويعملون لصالح مؤسساتهم وكأنها تخصهم. لكن، كيف يمكن لرب العمل أن يميز مثل هؤلاء الموظفين عن غيرهم، ويحافظ عليهم وعلى ولائهم؟
ثمة خصائص عدة، تميز هذا النوع من الموظفين الطموحين والناجحين، إليكم 4 منها:
1. المال ليس أكبر أولوياتهم: يقدر الموظفون الطموحون قيمة المال وأهميته، ويتفهمون العوامل الاقتصادية التي تتيح للمؤسسة تحقيق النجاح، إلا أنهم يبحثون عن طرق أخرى غير المال للتطور. كما أنهم يعملون بجهد ويثبتون للإدارة قيمتهم الحقيقية عبر إنجازاتهم، لذا فالمكافآت المالية تأتي إليهم بدلا من أن يسعوا إليها.
2. يتمتعون بالقدرة على التخطيط: إذا تحدثت إلى موظف طموح عن فكرة ما لديك، فلا بد أنه سيتذكرها ويتابع التفكير والتخطيط في عقله بناء عليها، وفي المرة المقبلة التي تتحدث إليه فيها، ستجد أنه قد بلورها وصقلها لتصبح خطة كاملة. وقد تكون أفضل من الخطط التي وضعتها بنفسك.
3. لا يخشون التغيير والفشل: الموظفون الطموحون لا يخشون التغيير أو الفشل، بل يتمتعون بالثقة الكافية والشجاعة لاتخاذ الخطوات التي تقربهم من أهدافهم، حتى لو عنى ذلك أنهم سيفشلون، فالفشل هو فرصة للتعلم.
4. يتمتعون بالأخلاق الحميدة: إنهم يؤمنون بقدراتهم، إلى جانب تمتعهم بالاحترام والصدق والشجاعة والجلد، والأهم من كل ذلك النزاهة.
إذا، أين تجد هذا النوع من الموظفين وكيف تحافظ عليهم؟ إذا كانت مؤسستك مبنية على أساس من روح الريادة والإبداع، فستستقطب مثل هؤلاء الموظفين من كل مكان، فالموظفون يتبادلون آراءهم حيال مختلف المؤسسات. وإذا لم تكن مؤسستك تتمتع بالنزاهة، فلا تتوقع أن تجد موظفين طموحين من هذا النوع. وأخيرا، تذكر أن عليك التحلي بالصبر واكتساب الخبرة لتقييم الموظفين، وتمييز أولئك الذين يتمتعون بالصفات المذكورة سابقا.
برنامج LenvoHRM
هو برنامج يعمل على شبكة الإنترنيت ويعمل محلي (Web Based Application) يساعد المؤسسات و الشركات في العمليات الإدارية المتعلقة بالموظفين. يتم إدخال معلومات الموظفين الشخصية و المالية و... (مشاركات: 31)
الى رجال الأعمال العرب الطموحين ، الراغبين التواصل مع الأسواق الخليجية عامة والسوق السعودى خاصة
الي كل من يرغب التميز والمصداقية
بأن يكون له عنوان ، ممثل عنه / مندوب أو وكيل أعماله بالرياض -... (مشاركات: 0)
إن غالبية الأفراد اكتشفوا في وقت مبكر أن الحياة ليست منصفة على الدوام، ولكن هذا لايعني أن حقيقة عدم العدالة لايمكنها أن تفاجئ الأفراد على الدوام وبشكل متكرر. وهذا ما برهنت عليه إحدى الدراسات التي... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.