تطوير الأعمال هو ذلكم المصطلح التائه في نسبة كبيرة من شركاتنا في المنطقة العربية والسبب في ذلك ليس القصور في القدرات أو الإمكانات إنما السبب الرئيس هو عدم فهم تطوير الأعمال كنظام عمل أو مسار قائم في كل شركة. فالكثير يعتقد إن نمو المبيعات أو المبيعات بشكل عام هو تطوير الأعمال مما يعني بنظرة أخرى نمو الدخل والواقع هو أن نمو المبيعات وبالتالي الدخل هو نتيجة للتطوير وليس التطوير بحد ذاته. فما هو تطوير الأعمال؟ بالواقع هو العملية الشاملة التي تخضع لها المنشأة لتنمية قدراتها وحين نقول أنها عملية شامله فهي دقيقة لأنها تشمل كافة جوانب المنشأة وقد يقول قائل هل من الممكن أن تشمل عملية التطوير إدارات أو خدمات دون أخرى ؟ أقول نعم فالشموليه لا تعني التوازي الزمني أو يجب أن تبدأ في كافة الإتجاهات ، على العكس تماما وبغض الطرف عن حجم المنشأة فمن الأفضل أن يكون التطوير تدريجي ولكن لا يجب أن تكون تلك هي القاعدة بل من الأفضل في بعض الشركات أو الهيئات أن تكون العمليه شاملة في وقت واحد وهذا و قد يكون بسبب الإرث الإداري لبعض المنشآت من شركات أو هيئات اوقطاعات حكوميه وحين أستخدم المصطلح ( الإرث ) فالمقصود هنا هو حجم التراكمات والأخطاء والقصور المتوارث عبر أجيال ولعلي هنا أذكر وأقول أنه من أهم العوامل في تطوير مثل هذه المشنآت وأكثرها صعوبه هو ثقافة المنشأة والعاملين فيها وللمعلوميه فإن تطوير الأعمال لم يحظ بتعريف علمي على الرغم تعريفات مختلفة على النطاق الآكاديمي وحسب المراجع المستخدمه في كل جامعة حول العالم كما أن تخصص تطوير الأعمال غير قائم والسبب هو أن تطوير الأعمال وإكتسابه هو نتيجة لتراكمات من الخبره في قطاعات وأقسام مختلفه إضافة إلى الكسب العلمي والمعرفي من خلال البحث والقياس وغيرها. كما أن السؤال التقليدي هو أي من المنشآت بحاجة إلى التطوير والإجابة التلقائية هي كل المنشآت بحاجة لذلك بغض النظر عن تخصصها ومجال عملها : شركات ، حكومية ، بكل إختصار كافة المنشآت. الخدمات ، المنتجات ، بيئة العمل ، فريق العمل، التواصل ، التقنيه، التدريب، المعرفه، التسويق، المبيعات، الماليه، بإختصار كافة الإدارات أيضا. وقد يستغرب البعض هل القطاعت الحكومية بحاجة إلى تطوير الأعمال أقول نعم لأن فهم الأعمال في مصطلح تطوير الأعمال هو تطوير الإجراءات والمهام والوسائل والخدمات وغيرها وليست محصورة في التعريف التجاري الحرفي لكلمة الأعمال. وليعذرني قارئي الكريم إن قرأ أو سمع مني الإختلاف الحرفي في تعريف تطوير الأعمال سواء في هذه المدونة أو غيرها إلا أنه سيقرأ أن أي تعريف إنما يدور في نفس النهج ونفس المفهوم ويسير مع نهج التعريف في السياق فحين نتحدث عن القوى البشرية قد يكون التعريف أو الفهم مختلفا جذريا عن نتحدث عن إدارة قياسية كالإنتاج أو الإدارة الماليه، كذلك بين العلاقات العامة والتسويق والصراع بين هاتين الإدارتين في القيام على مهام التأصيل والهوية ( Branding & Identity ) وتداخل إدارة القوى البشرية في ذلك أيضا نظرا لإرتباط الهوية في ثقافة المنشأة وثقافة فريق العمل . عودة إلى التعريف وأقول أيضا أن أي تعريف يهدف إلى عملية التطوير الشاملة أو الجزئية هو في نهاية المطاف أمر مقبول شرط ألا يختزل التعريف أي مهام أو إدارات أو حصرها في جانب معين.
ولهذا ندعوكم لحضور " شهادة الماجستير المهنى المصغر بأدارة تطوير الاعمال" الذى سينعقد بالفاهرة كما متاح ايضا اون لاين عن الطريق الغرفة التعليمية من خلال الانترنت موعد الانعقاد 23-2-2014 لمزيد من التفاصيل يرى ملئ استمارة التواصل التالية [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ويمكنكم التواصل (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) تحياتى منى يسرى
أحصل على الماجيستير المصغر لادارة الاعمال المهنى " MBA Mini" بخصم يصل إلى 20% لاول 10 مشتركين لكل المصريين والعرب ( أون لاين – لايف ) بالاضافة الى 3 دورات مجانية و مجموعة من الشهادات المعتمدة... (مشاركات: 0)
ميز نفسك وحقق حلمك بحصولك على
ماجستير ادارة الاعمال المصغر Mini MBA
تخصص موارد بشرية - HRM
من كلية ولدنبرج الدولية - انجلترا
تقدم لكم شركة ميك للاستشارات والتدريب
أفضل الشهادات المهنية ... (مشاركات: 0)
ادعوكم للحصول على الماجستير المهنى لادارة الاعمال والمعتمدة بشراكة مع 10 جامعات عالميه وذلك فى اكاديمية ويننج ايجيبت والمنتشرة فى معظم محافظات مصر وللاخوة العرب نساعدهم فى الاقامة (مشاركات: 6)
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية