الموضوع: دليل السياسات والاجراءات
دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين لديهم خبره في هذا المجال والذين لديهم مثل هذه الادله ان يقدموها لكل من يحتاجها من الاخوه العاملين في مجال الموارد البشريه وخاصه من يقومون باعداد الهياكل التنظيميه كما ارجو من الادارة تثبيت هذا الموضوع لماله من الاهميه
وتفظلوا خالص تحياتي
المستشار الدولي
التعديل الأخير تم بواسطة المستشارالدولي ; 21/12/2009 الساعة 19:12
سبب آخر: خطا في الاسم
رد: دليل السياسات والاجراءات
انت تحتاج لمختص بالاعمال الادارية ليقوم لك بعمل علمي ولكن مقابل اجر بكل تأكيد
رد: دليل السياسات والاجراءات
مشكور جدا جدا
انا مع لا تعطني سمكة بل علمني كيف اصطاد
وياليت اصحاب الخبرة يتفضلوا علينا بمهارات اعداد دليل السياسات والاجراءات بالتفصيل والنماذج
رد: دليل السياسات والاجراءات
السياسات يمكن استنتاجها من اللائحة التنفيذية المفسرة للقانون حيث يمثل الدليل القواعد المنظمة للعمل مثلا قواعد منح الاجازات بانواعها وكذلك التعيين والترقية والنقل والندب والاعارة والاجور والمرتبات .....والجزاءات والعقوبات
هناك قواعد تنظم هذه الاجراءات بالاضافة الى التعليمات المتعلقة بها في مجموعها العام تسمى السياسات
الاجراءت مجموعة من الانشطة/الخطوات المتسلسلة لتنفيذ ايا مما سبق
مثلا:
سياسة المنظمة منح اجازة سنوية للموظف مدتها ثلاثون يوم وقد تضع المنظمة قواعد بحيث لا تعطى الاجازة دفعة واحدة وهكذا
السؤال كيف يتم تنفيذ اجراءات منح الاجازات؟
نحن هنا بصدد شرح الخطوات التفصيلية للتنفيذ على النحوالتالي:
يقدم الموظف طلب اجازة للمسئول المباشر وفقا لنموذج طلب الاجازات
عند موافقة المسئول المباشر يحيلها الى مسئول الموارد البشرية
يتم النظر في الرصيد من الاجازات
اذا كان الرصيد لا يسمح يتم الرد بعدم كفاية الرصيد
اذا كان الرصيد يسمح تستمل الاجراءات ويمنح تصريح اجازة بحسب النموذج
وهكذا تكون خطوات الاجراء واضحة للمستفيد ولمقدم الخدمة
ارجو ان اكون قد وضحت الفكرة
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا (مشاركات: 2)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.