الموضوع: مزايا دفعات الإنتاج الصغيرة
مزايا دفعات الإنتاج الصغيرة
تتعدد مزايا هذه الدفعات , لتشمل ما يلى :-
1- مع قصر فترة إنتاج دفعة الإنتاج الصغيرة يوم أو يومان مثلا , والمعلومات المرتدة السريعة عن مستوى العمليات , يمكن كشف العيوب ومعالجتها بسرعة , وهذا لا يتوافر مع إنتاج كميات كبيرة تستغرق وقتا أطول .
2- لأن عمليات إنتاج الدفعات الصغيرة تتم وفق جدولة دقيقة , وأن كل عملية لاحقة تتم فور إنتهاء العملية السابقة عليها فإن أى خلل أو عيب لم يكتشف فى عملية معينة سيمكن كشفه ومعالجته بسرعة .
3- مع محدودية الكميات المنتجة يمكن فحص الجودة فى نسبة قد تصل إلى 100% من وحدات الناتج .
4- مع تكرار إنتاج كميات صغيرة , تتاح مرونة الإستجابة للتغير فى الطلب السوقى أو فى إتجاهات المنافسة , فقد تتغير تصميمات وخصائص المنتج من عميل لأخر , أو من نفس العميل من وقت لأخر , وهذا لا يتاح مع إنتاج الكميات الكبيرة التى يتعذر بيع بعضها إن تغيرت خصائص المنتج التى يرغبها السوق أو تغير حجم الطلب .
5- مع إنضباط الجدولة التى تقضى بإنتاج كمية محددة من وحدات الاتج فى القفترة الزمنية المجدولة , وحيث يكون إنتاج وحدة زائدة هو عيب كإنتاج وحدة واحدة أقل , ومع بقاء مخزون للأمان فلا فرصة لتباطؤ العمل أو لإنتاج وحدات أقل واستعراضها من المخزون , كما أن كل مركز عمل يسحب من المركز السابق كمية الإنتاج المجدولة بالضبط دون نقص أو زيادة , فأى تأخير فى مرحلة أو موضع إنتاج سيوقف العمل فى المرحلة التالية أو خط الإنتاج ككل , وتبدو هنا أهمية الحرص على منع التوقفات .
6- بما أن تكرار إنتاج دفعات صغيرة يؤدى لزيادة الوقت المستغرق فى إعداد وتهيئة الآلات , أى وقت ضبط أجزائها ومعاييرها بما يتفق مع مواصفات ومتطلبات إنتاج الكمية الجديدة, فإن نظام JIT يركز على سبل خفض وقت إعداد الآلات سواء بإعادة ضبط الآلات أو بإعادة ترتيبها , ولا شك أن خفض وقت إعداد الآلات يسهم فى خفض تكلفة التشغيل الكلية .
7- يؤدى الإنتاج بدفعات صغيرة لخقفض تكلفة المخزون , والتى تشمل تكلفة كل من (1) مساحة التخزين, (2) رأس المال المعطل, (3) التأمين على المخزون, (4) ما يتقادم من المخزون, (5) ما يتلف خلال التخزين, (6) ما يفقد خلال التخزين, (7) التكلفة الإدارية للتخزين, هذا فضلا عن أن المخزون لا سيما الإحتياطى سيحجب مشكلات قائمة أو كامنة, دون لفت الأنظار إلى تداركها ومعالجتها .
صرف 100 ألف دينار مع دفعات الرواتب
المتقاعدون العسكريون يتسلمون المنحة بتموز والمدنيون في آب
بغداد – خيون أحمد صالح
يتسلم المتقاعدون العسكريون من الذين تبلغ رواتبهم 400 الف دينار فما دون... (مشاركات: 0)
o قائمة مكونات لكل منتج نهائى او منتج نصف مصنع.
o متابعة عمليات التصنيع سواء من خلال الأوامر الإنتاجية أو من خلال المراحل.
o متابعة تكاليف الإنتاج وحساب نسب التكاليف على أسس معيارية... (مشاركات: 1)
نمط الإنتاج المتقطع (المتغير): نظم الإنتاج المتقطعة في بعض الأحيان تستخدم تعني إنتاج الطلبية Jobs Shops هذه النظم تحتوي على عدة تصميمات للمنتجات لتتناسب مع أذواق المستهلكين المختلفة مع انخفاض كمية... (مشاركات: 0)
نظام الإنتاج المستمر: في هذا النمط تتوالى مواضع وعمليات (مراحل التشغيل وفق تسلسل فني محدد فنظام التحويل (تحويل مدخلات إلى مخرجات) هنا مصمم وفقا لمتطلبات إنتاج منتج محدد
(product Focused ) وتكامل... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.