الموضوع: 10 سمات يتمتع بها المبدعون
10 سمات يتمتع بها المبدعون
يقول إريك شميت، الرئيس التنفيذي لجوجل: "إن ما يميز أعظم المخترعين هو قدرتهم على رؤية أمور لا يستطيع غيرهم رؤيتها. كما أنهم لا يستمعون فقط إلى ما يقوله الناس، بل يخترعون أمرا جديدا لم يكن أحدنا يعلم بمدى حاجتنا إليه."
إن الابتكار هو تحويل رؤية معينة إلى منتج أو خدمة جديدة. كما أنه القدرة على إعادة تخيل الأمور الموجودة لكن بشكل مختلف. وعلى الجميع، سواء الأفراد أو المؤسسات، العمل على زيادة القدرة الابتكارية لمعرفة التوجهات الجديدة، والاستفادة من التكنولوجيات المستجدة، وإعادة تنشيط قطاع الصناعات التحويلية، وتسريع وتيرة نمو الأعمال التجارية. وإن كنت تريد لشركتك أن تتمتع بمواهب ابتكارية أكبر، فأنت بحاجة إلى قادة يملكون القدرة على تحويل الأفكار والتكنولوجيات الجديدة إلى أصول للشركة. ومن ناحية أخرى، عليك مساعدتهم ودعمهم وتوفير السبل اللازمة لتحفيز إبداعاتهم. لكن علينا أولا تحديد الصفات التي تميزهم عن غيرهم. وفيما يلي10 صفات إبداعية يتمتع بها كبار القادة في الأعمال التجارية:
1. أن تكون مبتكرا يتطلب منك القيام بالأمور على نحو غير اعتيادي، أو فعل أشياء لم تحدث من قبل. كما أن الشخص المبتكر هو الذي يتبنى أفكاره الخاصة، ويعمل على خلق بيئات يتم فيها منح الموظفين الأدوات والموارد، لخوض التحديات وتحقيق النمو.
2. المبتكرون هم قادة حقيقيون ملتزمون بخلق مؤسسات ديناميكية عالية الإنتاج، وتستند إلى قيم واضحة. وهي تعمل على توظيف الأفراد الشغوفين بأعمالهم، وتمنحهم الفرص المناسبة للنمو، وتشعرهم بقيمتهم واحترامهم وتوضح لهم طبيعة أدوارهم ومسؤولياتهم.
3. إنهم يدركون بأن الابتكار لا يحدث من العدم. وهم يبنون ويحافظون على الشبكات النشطة والمكونة من الأشخاص والأصول والمؤسسات. وبدلا من النظر إلى المنافسة على أنها تحد وحسب، يرونها فرصة لتحديد نقاط الضعف والقوة والفرص والمخاطر.
4. القائد المبتكر ملتزم بمبدأ التنوع في الآراء، ويدرك بأنه يحتاج إلى الكثير من وجهات النظر المختلفة، لتحقيق فهم متكامل حول التحديات الاقتصادية والتكنولوجية وغيرها.
5. يتخلى عن أسلوب القيادة القائم على السيطرة، ويتبنى أسلوب الإدارة المباشرة للمؤسسة. كما أنه يعمل على تقوية موظفيه ليصبحوا مبدعين أكثر، ويتمكنوا من تطوير المهارات التي يحتاجونها للتقدم نحو المرحلة التالية في حياتهم المهنية.
6. المبتكر لا يسلك الطرق المختصرة، ولا يخشى من اللجوء إلى الحلول الأكثر تعقيدا، حتى إذا كان الأمر منطويا على مجازفات أكبر.
7. يدرك المبتكر بأن الابتكار ليس مجرد أمر يحدث لمرة واحدة فقط، وبأن الشركات الناشئة كالشركات الكبيرة، عليها تجاوز محدودية قدراتها والتفوق عليها باستمرار، لتبقى في المستوى التنافسي المطلوب. وهذا يتطلب من القادة المبتكرين أن يكونوا مديري تطوير فاعلين.
8. المبتكر لا يخشى الخروج على القواعد والمعايير. كما أنهم يدركون بأن العملاء لا يعرفون دائما ما يريدونه حقا.
9. المبتكرون يدركون بأن تخصيص الكثير من الانتباه لمقاييس الأعمال التقليدية، من الممكن أن يمنع الشركات من تحقيق التقدم.
10. المبتكرون يسهمون بأفكارهم الجديدة وغير التقليدية دائما.
إن مثل هذه الصفة الإبداعية، تترك أثرا إيجابيا على مستويات مختلفة من الأعمال، وهي مثيرة غالبا للانتباه وإعجاب الآخرين. وحتى تتمكن دائما من إبقاء شركتك ضمن مزاياها التنافسية على المدى البعيد، عليك تشجيع الابتكار ودعمه على نطاق أصغر وأوسع، وهذا يبدأ بالقيادة.
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
انطلاقًا من كون الجاذبية الشخصية للقيادة أو الكاريزما مهارة يمكن للمرء اكتسابها، تعالوا بنا نجول في ثلاثة أمور تساعد على تكوين تلك الجاذبية، وهي:
1. احرق سفن العودة:
لقد سطَّر تاريخ البشرية... (مشاركات: 0)
أفاد فريق من الباحثين بمعهد كارولينسكا السويدي بان الاشخاص الذين يعملون في مهن تتطلب قدرا من الابداع يصابون بأمراض عقلية أكثر من عامة الناس. وذكر موقع "ساينس ديلي" الالكتروني ان فريق البحث توصل... (مشاركات: 0)
قـام ماسلـو بدراسـة إكلينيكية لاكتشاف الخصائص المميزة لعدد من الأشخاص البارزين وعدد مـن أصـدقـائـه الذين حققوا ذواتهم – أي أنه قد تحقق لهم إشباعاً سوياً لكافة الحاجات التى عرضها فى مدرجه .
وكان من... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية