الموضوع: 6 معتقدات خاطئة تحطم المسيرة المهنية
6 معتقدات خاطئة تحطم المسيرة المهنية
حديث المرء مع ذاته مرهون بما يحمله من معتقدات شخصية، ويظهر أثر ذلك في الأفكار التي تتبادر إلى ذهنه طوال الوقت. وصحيح أن مثل هذا الأمر يسير على نحو خفي، لكنه بالغ الأثر في التأثير على النجاح؛ لأن معتقداتك إما أن تحفزك للسير قدما نحو تحقيق أهدافك أو تثنيك عنها. وكما يقول هنري فورد: "من يؤمن بقدراته ومن لا يؤمن بها محق في كلتا الحالتين". وهناك 6 معتقدات خاطئة يمكن أن تعيق الأفراد عن بلوغ غاياتهم بشكل أو بآخر. فإن أردت حماية مسيرتك المهنية من الانهيار، احرص على فهم الأفكار الآتية لتجنب الوقوع فيها:
1. الكمال يعني النجاح:
إذا صار بلوغ الكمال هو الغاية، فإن مرارة الفشل لن تفارقك، وستقضي وقتك في الندم على ما عجزت عن تحقيقه، بدلا من الاستمتاع بثمار إنجازاتك الفعلية. ولا تنس أن البشر بطبيعتهم عرضة للوقوع في الأخطاء.
2. المصير محتوم مسبقا:
يسلم الكثير من الناس بفكرة لا عقلانية، مفادها أن نجاحهم أو فشلهم محدد سلفا. لذلك، كن على يقين بأن مصيرك في متناول يديك. أما الإلقاء باللائمة على قوى خارجية في حالة الإخفاق، فلا يتعدى كونه تهربا من تحمل المسؤولية. ويمكن أن ننظر إلى هذه المسألة على أنها تشبه لعبة الورق؛ أحيانا تحصل على أوراق خاسرة، وأحيانا أخرى يحالفك الحظ وتحصل على أوراق رابحة. لكن في نهاية المطاف، تظل طريقة تعاملك مع هذه الأوراق، ومدى تصميمك على الفوز، هما المحددان الفعليان لنجاحك أو فشلك في الحياة.
3. التطرف في ممارسة المهمات أو عدم ممارستها:
لا يجوز التعامل مع الشؤون الحياتية بهذه الطريقة؛ فأنت قد تتمكن من عمل شيء ما بصفة متكررة أو نادرة. أما أن تحصر تصرفاتك في خانتين: "سأقوم بهذه المهمة دائما" و"لن أقوم بتلك أبدا" فلن يؤدي إلا إلى الشعور الدائم بالأسف على ذاتك. كما أن مثل هذا التطرف قد يجعلك تعتقد بأنك لا تستطيع السيطرة على ذاتك، وأنك لن تتغير مطلقا. فلا تقع فريسة لهذا التفكير الخاطئ.
4. النجاح مرهون باعتراف الآخرين:
هناك حقيقة واحدة ومؤكدة مهما كانت نظرة الناس إليك، وهي: أن مديحهم أو انتقادهم لك لا علاقة له بأدائك الفعلي. فمن غير المنطقي أن تربط ردود أفعالك بما يقوله الآخرون عنك، لكن يمكنك في الوقت ذاته أن تأخذ بآراء الناس مع شيء من التحفظ تجاهها. بهذه الطريقة، يصبح تقييمك نابعا من ذاتك، بصرف النظر عن أي آراء أخرى.
5. الماضي يعني المستقبل:
يمكن للإخفاقات المتكررة أن تقوض ثقتك بذاتك، وتصعب عليك الإيمان بمقدرتك على تحقيق نتيجة أفضل في المستقبل. وفي معظم الأوقات، تنشأ هذه الإخفاقات من خوض المغامرات وركوب الصعاب. ولا تنس أن النجاح يكمن في مقدرتك على الصمود في وجه الفشل. كما أن كل ما يتطلب الإنجاز يستحق منك خوض قليل من المجازفة، لكن لا تسمح للعثرات مهما كان نوعها، أن تهدم إيمانك بقدرتك على النجاح.
6. المشاعر والواقع متطابقان:
عليك أن تتسم بالموضوعية وتفصل بين الحقيقة والخيال. وإذا لم تفعل ذلك، فإن عواطفك ستواصل تشويه الحقيقة البادية أمام عينيك، وتجعلك عرضة للسلبية، وتعيق سعيك نحو تفجير طاقاتك الكامنة.
معلومات غذائية خاطئة لدى البعض
يمكنك تناول الدهون المفيدة بقدر ما تريد. حيث يحتوي زيت الزيتون على دهون أحادية غير مشبعة تفيد صحة القلب على عكس الزبدة التي تحتوي على دهون مشبعة قد تؤدي إلى... (مشاركات: 0)
1) التوتر وضغوط العمل: عندما تكون واقعًا تحت ضغط ما، فربما يدفعك ذلك لقبول أول فكرة تعرض عليك، وتبني عليها قرارك دون تحري أي أفكار أخرى، فالتوتر يضعك في حالة ذهنية غير طبيعية، ويؤثر على مشاعرك،... (مشاركات: 0)
معتقدات خاطئة حول شرب الماء
شرب كميات كبيرة من الماء تساعد في إنقاص الوزن: الصحيح أن شرب الماء يشعر الشخص بالإمتلاء دون كسب أي سعرات حرارية، إذ أن شرب الماء والحد من الأغذية المتناولة يساعدان... (مشاركات: 0)
" مفاهيم خاطئة في الإدارة "
دورة المديرات والمساعدات المستجدات
بمكتب الإشراف التربوي بمحافظة الجموم بمكة
الاثنين 13 / 4 / 1428هـ
إعداد وتقديم /المشرفة التربوية
كوثر جميل فادن (مشاركات: 3)
ناصية كاذبة خاطئة
يقول الشيخ عبد المجيد الزندانيبخصوص سورة العلق:
كنت أقرأ دائما قول الله تعالى
(كلا لئن لم ينته لنسفعا بالناصية * ناصية كاذبة خاطئة). (مشاركات: 3)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها