الموضوع: 3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
نعيش الآن في عهد تأتي فيه الأفكار المبتكرة من الخارج وبجهد جماعي، فالابتكار لم يعد محصورا بأفكار تصدر عن مراكز البحث والتطوير وحملة شهادات الدكتوراه فقط. فالأفكار الجديدة والمبتكرة باتت تصلنا من خارج حدود المؤسسة، بل من خارج حدود الدولة ايضا. كما أننا نحصل عليها الآن من العملاء أنفسهم. فالابتكار سيتميز دائما بكونه عملية مستمرة للتطوير والحصول على المعلومات.
لم يعد هناك وجود للقيود والعقبات:
لقد عانى رواد الإعمال في الماضي، من القيود التي كانت تعيق تنفيذ أفكارهم الرائعة حول أي منتج جديد. ومن هذه المعوقات: رأس المال، ومتطلبات اقتصادات الحجم، بالإضافة إلى متطلبات الإنتاج المادية. أما بالنسبة لاقتصاد الابتكار، حيث تسيطر الفكرة، فإن رواد الأعمال سيتمكنون من بيع أفكارهم لشركات كبيرة مثل: (جنرال موتورز- General Motors ). كما أن أي شخص يمكنه أن يبتكر أي فكرة جديدة، وهذا يعني أن الشركات أصبحت بحاجة إلى اتباع خطوات معينة لمواكبة الابتكارات الجديدة. وتقترح ستيفاني أوفرباي 3 خطوات لتحقيق ذلك، وهي كما يأتي:
1. إشراك شركاء سلسلة الإمداد في عملية الابتكار: بحيث تصبح عملية الابتكار عملية تعاونية بين الشركات وغير مقتصرة على الأفراد فقط. ويصبح الشركاء عاملا مهما في عملية ابتكار الأفكار.
2. إيقاف العمل باتجاه واحد: الفجوة بين العالم المتقدم والعالم النامي في طريقها إلى الزوال. والشركات في الدول المتقدمة تقدم أفكارا مبتكرة لمنتجات جديدة، حتى يتم تصديرها إلى الدول النامية. وقد أصبحت هذه الأفكار في الوقت الحالي تصدر عن الدول النامية، وهذا يدعى بالابتكار المعاكس.
3. إشراك الزبائن في عملية الابتكار: لم يعد للزبون غير الفاعل أي وجود، فقد أصبحت الشركات تحصل على الأفكار الجديدة من الزبائن والعملاء معا. ووجود التكنولوجيا الحديثة، أتاح للعملاء فرصة المشاركة في ابتكار الأفكار.
ومن ناحية أخرى، سيعمل رواد السوق في مجال اقتصاد الابتكار، على اتباع أفضل الأفكار التي تصدر عن أي جهة، سواء أكانت صادرة عن العملاء أم مزودي الخدمات أم الأسواق الناشئة أم رواد الأعمال.
ناقشت سابقا أهمية ابتكار منتجات وخدمات جديدة ووسائل زيادة القدرة الابتكارية. أود أن أناقش الأمور التي تعوق قدرتنا على ورغبتنا في ابتكار منتجات جديدة أو خدمات جديدة مثل
عدم القدرة على النظر للأمور في... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15083.imgcache
إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6966.imgcache
الاخوة و الاخوات
يسرنا في المركز الألماني للتجارة الالكترونية أن نرحب بكم للأنضمام معنا
إلي عالم التجارة الألكترونية و التسويق... (مشاركات: 0)
دعوة للانضمام
GFNF Training Center | Facebook
جروب رائع لكل ما هو جديد فى برامج تنمية الموارد البشرية
مع تحياتى (مشاركات: 0)
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.