الموضوع: 3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
نعيش الآن في عهد تأتي فيه الأفكار المبتكرة من الخارج وبجهد جماعي، فالابتكار لم يعد محصورا بأفكار تصدر عن مراكز البحث والتطوير وحملة شهادات الدكتوراه فقط. فالأفكار الجديدة والمبتكرة باتت تصلنا من خارج حدود المؤسسة، بل من خارج حدود الدولة ايضا. كما أننا نحصل عليها الآن من العملاء أنفسهم. فالابتكار سيتميز دائما بكونه عملية مستمرة للتطوير والحصول على المعلومات.
لم يعد هناك وجود للقيود والعقبات:
لقد عانى رواد الإعمال في الماضي، من القيود التي كانت تعيق تنفيذ أفكارهم الرائعة حول أي منتج جديد. ومن هذه المعوقات: رأس المال، ومتطلبات اقتصادات الحجم، بالإضافة إلى متطلبات الإنتاج المادية. أما بالنسبة لاقتصاد الابتكار، حيث تسيطر الفكرة، فإن رواد الأعمال سيتمكنون من بيع أفكارهم لشركات كبيرة مثل: (جنرال موتورز- General Motors ). كما أن أي شخص يمكنه أن يبتكر أي فكرة جديدة، وهذا يعني أن الشركات أصبحت بحاجة إلى اتباع خطوات معينة لمواكبة الابتكارات الجديدة. وتقترح ستيفاني أوفرباي 3 خطوات لتحقيق ذلك، وهي كما يأتي:
1. إشراك شركاء سلسلة الإمداد في عملية الابتكار: بحيث تصبح عملية الابتكار عملية تعاونية بين الشركات وغير مقتصرة على الأفراد فقط. ويصبح الشركاء عاملا مهما في عملية ابتكار الأفكار.
2. إيقاف العمل باتجاه واحد: الفجوة بين العالم المتقدم والعالم النامي في طريقها إلى الزوال. والشركات في الدول المتقدمة تقدم أفكارا مبتكرة لمنتجات جديدة، حتى يتم تصديرها إلى الدول النامية. وقد أصبحت هذه الأفكار في الوقت الحالي تصدر عن الدول النامية، وهذا يدعى بالابتكار المعاكس.
3. إشراك الزبائن في عملية الابتكار: لم يعد للزبون غير الفاعل أي وجود، فقد أصبحت الشركات تحصل على الأفكار الجديدة من الزبائن والعملاء معا. ووجود التكنولوجيا الحديثة، أتاح للعملاء فرصة المشاركة في ابتكار الأفكار.
ومن ناحية أخرى، سيعمل رواد السوق في مجال اقتصاد الابتكار، على اتباع أفضل الأفكار التي تصدر عن أي جهة، سواء أكانت صادرة عن العملاء أم مزودي الخدمات أم الأسواق الناشئة أم رواد الأعمال.
ناقشت سابقا أهمية ابتكار منتجات وخدمات جديدة ووسائل زيادة القدرة الابتكارية. أود أن أناقش الأمور التي تعوق قدرتنا على ورغبتنا في ابتكار منتجات جديدة أو خدمات جديدة مثل
عدم القدرة على النظر للأمور في... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15083.imgcache
إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6966.imgcache
الاخوة و الاخوات
يسرنا في المركز الألماني للتجارة الالكترونية أن نرحب بكم للأنضمام معنا
إلي عالم التجارة الألكترونية و التسويق... (مشاركات: 0)
دعوة للانضمام
GFNF Training Center | Facebook
جروب رائع لكل ما هو جديد فى برامج تنمية الموارد البشرية
مع تحياتى (مشاركات: 0)
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط