الموضوع: ورشة عمل : إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة اسطنبول – تركيا للفترة من 13 الى 17 ابريل 2014 م
ورشة عمل : إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة اسطنبول – تركيا للفترة من 13 الى 17 ابريل 2014 م
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute For Business Manager
مقر الإنعقاد : اسطنبول – تركيا
موعد الإنعقاد : من 13 الى 17ابريل 2014 م
يأتي انعقاد هذا الورشة بهدف تزويد المشاركين بالمعلومات اللازمة لتطوير المهارات القيادية والإدارية لخدمة التغيير المطلوب ، وتطوير قدراتهم على إستيعاب التحديات وإدارة جماعات التغييروقيادة المنظمة فى طريق التغيير وذلك من خلال مناقشة مداخل وأنماط الإدارة بين الظروف الكلاسيكية وبيئة الأعمال المعاصرة، أساليب التخطيط للتغيير والتطوير، إدارة الجودة الشاملة ( T.Q.M. ) كمدخل لإدارة التغيير، مهارات إدارة فرق التغيير، دبلوماسية الإدارة فى خلق وتنمية الوعى المؤيد لإتجاه التغيير والتطوير، تنفيذ عملية التغيير وإعادة هيكلة الأنشطة Re-structuring ، قياس أثر التغيير على كفاءة الأداء والاستعداد لبناء حلقة جديدة فى سلسلة التغيير ، وغيرها ......
مستهدفين في ذلك
رجال الإدارة العليا. مديرو الإدارات والأقسام. العاملون بمجال التخطيط والتطوير الإدارى والموارد البشرية. العاملون بشئون الموظفين والتدريب. جميع العاملين بتلك الوحدات والمرشحين لشغل تلك الوظائف.وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجية الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 1400 دولار أمريكي للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
جوال : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)608
هاتف : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93
فاكس : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)23
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) البريد الإلكتروني :
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
(إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل)
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
القاهرة – جمهورية... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM - Institute of Professional Managers
لحضور البرنامج التدريبي:
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل القاهرة... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
القاهرة – جمهورية مصر العربية
في الفترة من 17 / 7 الي 21 / 7 / 2011 (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
القاهرة – جمهورية مصر العربية (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)