الموضوع: فقط لأنها جاءت متأخرة...ليست لها قيمة
فقط لأنها جاءت متأخرة...ليست لها قيمة
أشيـاء تأتي متأخرة
في حياتنا الكثير من الأشياء تأتينا وتُتاح لنا
لكن برغم هذا تكون لا قيمة لها
فقط.. لأنها جاءت متأخرة
(اعتـــــــــــذار)
فقط عشرة من مائة مسيء, يعترفون بأخطائهم
واثنان من العشرة يعتذرون لمن أخطأوا في حقه
واحد منهم فقط يأتي في الوقت المناسب
والآخر في الوقت بدل الضائع
ولا يقبل اعتذاره
فقط لأن
{{ الاعتذار عندما يأتي متأخراً.. ليس له قيمة }}
*********
(الالتــــــــــــزام)
لا تحاول أبداً أن تستجدي المدرس أن يُدخلك المحاضرة قبل انتهائها بربع ساعة
ولا تأمل أن يقدم لك مُضيفك مائدة طعام لو تأخرت عن موعد العشاء
وأيضاً لا تأمل النجاح لو بدأت المذاكرة بجدّ بعد موعد الامتحان
فقط لأن
{{ القيام بالشيء متأخراً, ليس له قيمة }}
********
(زهـــــرة المحــــــــبة)
إضغط هنا لرؤية الصورة بحجمها الطبيعي.
لا تحاول إسقاء زهرة ميتة.. فالماء لا يُحييها
كذلك لا تحاول أن تُحب قلباً تركته ليموت.. فالحب لن يُحييه
فقط لأن
{{ الحب عندما يأتي متأخراً.. ليس له قيمة }}
********
(التـــــــــــــــوبــــ ـــــة)
تُب إلى الله تعالى في أي وقت وفي أي زمان وفي أي مكان
لكن إن غرغرت روحك
أو طلعت الشمس من مغربها
فليس لكَ توبة
فقط لأن
{{ التوبة عندما تأتي متأخرة.. ليس لها قيمة }}
رد: فقط لأنها جاءت متأخرة...ليست لها قيمة
اخى الحبيب /abdul qadir
الاشياء تاتى متاخره خيرا من انها لاتاتى ابدا
فياتى الاعتذار متاخيرا فتتصافى النفوس وتتعانق القلوب هذا خيرا . ام لاياتى الاعتذار
- اخى اسقى الشجره وان ماتت فيكفى منها العبره انها ماتت واقفه شامخه فتحيه منى لها ان اسقيها
- اخى احضر المحاضره فى اخر ربع ساعه خيرا من ان لاتحضرها فمعنا انك اتيت اى انك ترغب فى الحضور ومعنى انك ترغب ان هناك ظرف قاهر منعك من الحضور فى موعدك .فاحضر فكم من انساس اجسامهم فى المحاضره وعقولهم شارده
- اخى الحبيب الشىء الوحيد الذى لا استطيع ان اؤجله هو تحياتى اليك وسلامى
اخوك بهاء
رد: فقط لأنها جاءت متأخرة...ليست لها قيمة
هذا المثل يصح لبعض الاشخاص الذين يصادف انهم يتأخرون في شيء لظرف قاهر , ولكن في الواقع النسب التي ذكرها الاخ الكريم صحيحة وصرنا نجد الكثير من الاشخاص يستخدمون هذا المثل في غير مكانه فقط ليبرروا تأخيراتهم الكثيرة .
ربما عندما تأتي الاشياء متأخرة تحتفظ بشيء بسيط من قيمتها ولكنها حكما" خسرت القيمة الكبرى
سلامي لكم .....وشكرا
1- التبكير إلى المسجد
لما روى أوس بن أوس رضي الله عنه عن النبي صلى الله عليه وسلم أنه قال { : من غسل واغتسل يوم الجمعة ، وبكر وابتكر ، ومشى ولم يركب ، ودنا من الإمام واستمع ولم يلغ كان له بكل... (مشاركات: 18)
سلم بالحقيقة القائلة إن الحياة ليست مثالية
احدى صديقاتي سألتني اثناء حوارنا عن مظالم الحياة هذا السؤال .. من قال إن الحياة سوف تصبح مثالية او انها كانت مثالية من قبل؟ ولقد كان سؤالها جيدا فقد... (مشاركات: 2)
كم أتمنى أن أكتب هذه العبارة في كل ركن وزاوية من زوايا وأركان هذا العالم المحموم ..!
العمل .. لقمة العيش .. إلتزامات الأبناء .. الحوادث الطارئة ..
كلها تجعلك تعيش الحياة وكأنك جالس على... (مشاركات: 2)
صفحات ليست ككل الصفحات !
بقلم/ منيب أبو سعادة
صفحات ليست ككل الصفحات ...
صفحات دونت سطورها بالآلام، ومعانيها بالجراح، وحروفها من دم، حتى أصبحت كلها مليئة بالمرارة والحسرات ليست لها بداية ولا... (مشاركات: 4)
ليس من المفروض في السيرة الذاتية أن تسرد الأعمال والمهارات والدراسات السابقة فقط ولكن يجب أن يتم ربطها بالوظيفة المستقبلية المستهدفة وذلك بأن توضح كيف من الممكن أن تفيد تلك المهارات والخبرات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.