الاخوه الخبراء
ارجو مساعدتكم في عمل نموذج هيكل تنظيمي لمؤسسة تأجير معدات ثقيله
عدد افرادها لا يتجاوز المئه موظف .
شاكر لكم مقدمآ حسن استجابتكم
الاخوه الخبراء
ارجو مساعدتكم في عمل نموذج هيكل تنظيمي لمؤسسة تأجير معدات ثقيله
عدد افرادها لا يتجاوز المئه موظف .
شاكر لكم مقدمآ حسن استجابتكم
اهلا وسهلا بك يا اخ علي ساحاول تصميم هيكل تنظيمي مبدئي لمؤسستك وانت افدني بالتغيير المطلوب بسم الله وبعد توكلنا على الله نبدأ :
اولا :
منصب المدير العام او المدير التنفيذي
ثانيا :
الادارة الماليه :
ونتقسم الى :
1 - المدير المالي
2- محاسب تكاليف
3- محاسب الرواتب وفواتير الصرف والعهد
4 - محاسب عام
ثالثا :
ادارة الموارد البشريه :
وبما انه عدد موظفينك مائه موظف فقط فأنت تحتاج الى مسئول شئون موظفين للعقود ومتابعه الحضور والانصراف وتقييم الموظفين و صياغه الخطابات واللوائح الداخليه وحفظ الجوازات والاقامات وتجديدها ومتابعه التامينات ومكتب العمل وغيره
2 - معقب للجوازت ومكتب العمل وغيره .
3 - اداري عام
رابعا :
قسم المبيعات والتسويق وهذا مهم جدا :
وتحتاج فيه الى مدير تسويق محترف ومندوبي مبيعات محترفين لهم خبره في السوق وعلاقات لتأجير المعدات
خامسا :
قسم الصيانه
وتحتاج فيه الى مهندس ميكانيكا مدير لقسم الصيانه حسب الرغبه او الحاجه المهم وضع مدير للورشه وقسم الصيانه يكون منظم للعمل وله خبره كافيه ومسئول عن كل شارده ووارده وعدد من الفنيين المهره لورشه المؤسسه لصيانه المعدات والتأكد من سلامه استلامها وحاله تسليمها
هذا ما اتسطيع تقديمه لك وفي حال وجود اقسام اخرى لم اذكرها يمكن ذكرها لي وانا اقسمها واعطيك وصفها الوظيفي علما انه تم كتابه هذا الهيكل على عجل خدمه لك ولا نرجو منك الا الدعاء لنا بالتوفيق
أشكرك استاذ عبدالله اهتمامك وحقيقه استفدت من طرحك المميز .
هل في رأيك أني ما احتاج قسم للاداره او قسم الموارد البشرية يكفي الحاجة .
وبالنسبه الاداره المالية هل يستطيع محاسب محترف ان يقوم بكل الأدوار .
اكرر شكري لك واعذرني على كثر الأسئلة
اهلا وسهلا اخي الكريم انت بالمقام الاول تعرف احتياجك ولايمكن لي تحديد احتياجك بدون معرفه بتفاصيل العمل فالهيكل التنظيمي كتفصيل الثوب لايمكن اعطاء مقاسات عشوائيه بل يجب معرفه طبيعه العمل وحجم العمل وترابط الادارات عموما الادارة شئ ضروري وخصوصا الموارد البشريه ايضا اذا كان يمكن لمحاسب متمكن من عمله القيام بكل الادوار خصوصا اذا كان العمل ليس بالكبير او حتى المتوسط ففعلا محاسب واحد يكفي ولكن انتبه لشئ مهم جدا لابد من وضع مراجع داخلي اومراقب مالي يراجع عمل المحاسب كل ثلاثه شهور او سته شهور على اكثر تقدير لضمان دقة ارقامك الماليه .
التعديل الأخير تم بواسطة abdullah_hr ; 22/2/2014 الساعة 06:35
يمكنك التواصل معى egycon51 على الياهو
اقدم اليكم ملف عن: الإشتراطات الخاصة بمراكز تأجير معدات البناء ... فى المرفقات (مشاركات: 0)
مطلوب هيكل تنظيمي لمؤسسة فردية تعمل في مجال شبكات الكمبيوتر ولديها فروع (مبيعات "جملة وتجزئة وتنفيذ مشاريع" وخدمات صيانة ودعم فني) كل فرع لديه:- - قسم مبيعات - قسم صيانة ودعم فني - قسم تنفيذ... (مشاركات: 1)
اريد تصميم هيكل تنظيمي لمؤسسة تركيب وجهات زجاجية والمونيوم لدينا الاتي مصنع -- وعمل بالمواقع اريد الاقاسام العامة والفرعية للهيكل وانا اقوم بتصميم شكل لها شكرا لكم جميعا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو تزويدي بهيكل تنظيمي لمؤسسة تدريب تنمية شخصية مع الشكر (مشاركات: 3)
الزملاء والاخوة الاعزاء،، تحية وبعد،، 1. ما هو الهيكل التنظيمي لمؤسسة عملها قائم على مشاريع تقدم خدمات انسانية واجتماعية مع العلم بوجود دوائر قائمة لادارة هذه المشاريع؟ 2. اين ممكن ان يكون... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.