دورة تدريبية في أساسيات الإدارة( التخطيط والتنظيم) من مركز الخليج للتدريب
يتشرف مركز الخليج للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
لدورة اساسيات الادارة
دورة تدريبية في :
أساسيات الإدارة: التخطيط والتنظيم
مقدمة :
يواجه المجتمع الإنسانى فى العصر الحديث مجموعة من التحديات نتيجة الثورة العلمية والتكنولوجية المعاصرة مما يتطلب ضرورة إحداث تغييرات جذرية فى أنماط ونظم الإدارة.
تعتبر الإدارة الناجحة علم وفن......إنها فن اسثمار الموارد البشرية والموارد المادية بما يحقق النتائج المؤسسية المرجوة ويحسن الإداء المؤسسي....أما العلم فهو الذي يحقق كيفية هذا الإستثمار .
تتكون الإدارة من مراحل متعددة تشمل التخطيط ، التنظيم ، الجدولة ، السيطرة والرقابة ويعتبر التخطيط أهم مراحل الإدارة الناجحة إستنادا إلى المقولة " إذا فشلت في التخطيط فإنك تخطط لفشلك.
تأتي هذة الدورة التدريبية لتسلط الضوء على أساسيات الإدارة لصقل مهارات المشاركين وتطوير المفاهيم الإدارية لديهم خصوصا فيما يتعلق بمهارات التخطيط والتنظيم المؤسسي
أهداف الدورة التدريبية :
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى :
1. تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية عن الإدارة ومراحلها
2. تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية في التخطيط والتنظيم وصياغة الأهداف الشخصية والمؤسسية
3. تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإستثمار الموارد المتاحة وتفعيل الموارد البشرية لتحقيق الأهداف المؤسسية
4. تعريف المشاركين بالمهارات اللازمة لجدولة العمل وطرق وضع البرامج الزمنية اللازمة لتحقيق الأهداف
5. إكساب المشاركين مهارات السيطرة والرقابة
محتويات الدورة :
1. مقدمة عامة : تعريف الإدارة وفلسفتها والنظريات الإدارية المحتلفة
2. خطوات ، مراحل ، وتقنيات الإدارة
3. التخطيط الشخصي والمؤسسي
1.3 صياغة الأهداف ومفهوم الرسالة والرؤيا
2.3 أنواع التخطيط ومستوياتة
3.3 أدوات التخطيط
4.3 إدارة الأولويات
4. الإدارة والتنظيم ووضع الهياكل التنظيمية
5. الجداول الزمنية وإدارة وإستثمار الموارد
6. السيطرة والرقابة
7. إدارة وتوجية وتفعيل الموارد البشرية
8. تحفيز الموارد البشرية
9. مهارات حل المشاكل المؤسسية والصراعات
10. القيادة والإدارة
11. حالات دراسية
الفئة المستهدفة :
يستفيد من هذه الدورة الموظفين الذين تتطلب طبيعية أعمالهم ممارسة الأعمال الإدارية المختلفة والمدراء الجدد والمهتمين بالإدارة.
يسعدنا مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان نقدم لسيادتكم مجموعة دورات في ادارة المشتريات والمخازن وندعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في مجال الهندسة
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير
ان يقدم لسيادتكم خطة عام 2014 فى مختلف المجالات الادارية والفنية وذلك بعد نجاح دام 15 عاما من التطور والنجاح... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يشرفنى ان اقدم لكم باسم مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير مجموعة متميزة من اهم الدورات ونتمنى ان تناسب جميع احتياجاتكم
وللاستعلام والتسجيل معنا يرجى التواصل على العنوان التالى ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.