دورة تدريبية في مجال الإدارة الحديثة للقيادة العليا من مركز الخليج للتدريب والتطوير
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة تدريبية في مجال الادارة
الإدارة الحديثة للقيادة العليا
أولاً : الهدف العام للبرنامج التدريبي :
يهدف هذا البرنامج بشكل عام إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات والمهارات الضرورية والحديثة حول مفهوم إدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات وإدارة المخاطر وإكسابهم المهارات اللازمة التي تمكنهم من الاستفادة الكاملة من أوقاتهم أثناء العمل وكيفية إدارة الاجتماعات وإدارة المخاطر وفقاً للأسس العلمية الحديثة .
ثانياً: الأهداف التفصيلية :
وبشكل أكثر تفصيلاً يتوقع إن يكون المشارك في نهاية البرنامج قادراً على أن :
1. يتعرف على الوقت كمفهوم وكمصدر يختلف عن كل المصادر الإدارية الأخرى .
2. يكتب مهارات تنظيم الوقت والاجتماعات وفقاً للأسس العلمية الحديثة .
3. يحدد أهم معوقات إدارة الوقت وأنواعه وكيفية التغلب عليها .
4. يتعرف على مفهوم الاجتماعات والأدوار الفردية داخل الاجتماعات وتطبيق مهارات الاجتماع الفعال .
5. تحديد أركان الاجتماعات الرسمية وأهمية الاجتماعات .
6. يطور مهاراته في بناء الفريق والعمل الجماعي ومهارات التعامل مع ضغوط العمل .
7. يتعرف على مفهوم المخاطر وإدارتها وتحليلها .
8. خصائص المخاطر وتقييمها .
9. وضع خطة لإدارة المخاطر .
ثالثاً: الفئة المستهدفة :
يشارك في هذا البرنامج الموظفون والموظفات الذين يعملون بوظائف قيادية وإشرافية ويشاركون في رسم السياسات ووضع الخطط واتخاذ القرارات .
المجالات والكفايات التدريبية في البرنامج :
المجال الأول : أدارة الوقت .
- الوقت ، المفهوم ، الأهمية والخصائص .
- مضيعات الوقت وأساليب الحد منها .
- أدوات تنظيم الوقت .
المجال الثاني : إدارة الاجتماعات
- الاجتماعات ، المفهوم ، الأهمية ، أنواعها .
- أساليب الاجتماعات (قبل ، أثناء ، بعد) .
- أركان الاجتماعات .
- كيفية كتابة وثائق الاجتماع .
- سمات الاجتماعات الفعالة والغير الفعالة .
- مهارات الاتصال داخل الاجتماعات .
- الأنماط والأدوار الشخصية أثناء الاجتماعات .
المجال الثالث: إدارة المخاطر
- تعريف إدارة المخاطر ومعرفة بأهم الإخطار التي تواجه المؤسسة .
- معرفة كيفية قيام المؤسسة بإدارة الأزمات .
- تطبيق أنشطة إدارة المخاطر بفاعلية .
- إصدار سياسة إدارة خطط واضحة
تنفذ الدورة في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )
وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل
يسعدنا مركز الخليج للتدريب والتطوير ان نقدم لسيادتكم الدورة التدريبية في مجال مهارات التخطيط الإستراتيجي في مجال الإعلام الإطار العام (Course Emphasis)
- بحوث العلاقات العامة وإستخداماتها المختلفة... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في مختلف المجالات من مركز الخليج للتدريب والتطوير يشرفنا نحن مركز الخليج للتدريب والتطوير بعقد العديد من الدورات المختلفة في كافة المجالات
أسماء الدورات
الإدارة المالية... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخليج للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
لدورة اساسيات الادارة دورة تدريبية في :
أساسيات الإدارة: التخطيط والتنظيم مقدمة :
يواجه المجتمع... (مشاركات: 0)
يسعدنا مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان نقدم لسيادتكم مجموعة دورات في ادارة المشتريات والمخازن وندعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في مجال الهندسة
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير
ان يقدم لسيادتكم خطة عام 2014 فى مختلف المجالات الادارية والفنية وذلك بعد نجاح دام 15 عاما من التطور والنجاح... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.