النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

#1
الصورة الرمزية msobky
msobky غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR projects Unit Head
المشاركات
49

سؤال ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟

وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى

وجزاكم الله خيراااا

#2
الصورة الرمزية malruhaimi
malruhaimi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

نفس الاستفسار,, ويعطيك العافيه

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
organization and work methods specialist
المشاركات
20

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اخواتى اعضاء المنتدى

برجاء الاطلاع على مشاركتى الخاصة بالهيكل التنظيمى والظيفى لمعرفة الفرق

#4
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
organization and work methods specialist
المشاركات
20

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم رورحمة الله وبركاته

ارجو ان تجد الرد تحديد على الفرق بين الهيكل التنظيمى والهيكل الوظيفى فى مشاركتى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

وارجو ان يكون فيها افادة ان شاء الله

إقرأ أيضا...
هيكل تنظيمى ووصف وظيفى لشركة استيراد وتصدير

مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى (مشاركات: 5)


مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى

الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)


مراحل ونماذج تصميم هيكل وظيفى

نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)


مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى

الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 11)


ما هى البنود التى تخضع للضريبة و ما هى البنود المعفاة

الساده الافاضل بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


دورة ادارة المرافق ووحدات المباني

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


أحدث الملفات والنماذج