النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

#1
الصورة الرمزية msobky
msobky غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR projects Unit Head
المشاركات
49

سؤال ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟

وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى

وجزاكم الله خيراااا

#2
الصورة الرمزية malruhaimi
malruhaimi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

نفس الاستفسار,, ويعطيك العافيه

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
organization and work methods specialist
المشاركات
20

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اخواتى اعضاء المنتدى

برجاء الاطلاع على مشاركتى الخاصة بالهيكل التنظيمى والظيفى لمعرفة الفرق

#4
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
organization and work methods specialist
المشاركات
20

رد: ما هى خطوات تصميم هيكل وظيفى؟

السلام عليكم رورحمة الله وبركاته

ارجو ان تجد الرد تحديد على الفرق بين الهيكل التنظيمى والهيكل الوظيفى فى مشاركتى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

وارجو ان يكون فيها افادة ان شاء الله

إقرأ أيضا...
هيكل تنظيمى ووصف وظيفى لشركة استيراد وتصدير

مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى (مشاركات: 5)


مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى

الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)


مراحل ونماذج تصميم هيكل وظيفى

نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)


مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى

الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 11)


ما هى البنود التى تخضع للضريبة و ما هى البنود المعفاة

الساده الافاضل بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التخطيط الاستراتيجي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلومة ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


برنامج الاستثمار في المؤسسات والأندية الرياضية

برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج