الموضوع: المفاجئات السبع للمديرين التنفيذيين الجدد
المفاجئات السبع للمديرين التنفيذيين الجدد
المفاجئات السبع للمديرين التنفيذيين الجدد وصفو للمرة الأولى في دورية هارفارد للاعمال فى أكتوبر 2004 في مقالة بخصوص قيادة مدير تنفيذي من قبل مايكل بورتر، جاي لورش ونيتن نوهارا.
المدير التنفيذي المعين حديثا، قد يعتقد أن له القوة لوضع الإستراتيجية. والسلطة لجعل الأشياء تحدث، ووصول كامل إلى النقاط الدقيقة من العمل. فأنت تتحمل مسئولية كاملة لحالة شركتك. لكنك على بعد بضعة خطوات من العديد من عوامل العمل المهمة. ولديك قوة أكثر من أي شخص في الشركة، لكنك تحتاج لاستعماله بحذر شديد.
بورتر، ولورش ونوهير إكتشفوا أنه لا يوجد شئ ضمن الشركة (وحتى لقيادة عمل انجازى) للشركة – قد ادى لاعداد شخص ليكون الرئيس التنفيذي.
السبع مفاجئات الأكثر شيوعا للمديرين التنفيذيين الجدد:
1. أنت لا تستطيع إدارة الشركة. الحجم المطلق وكثافة الطلبات الخارجية يفاجئان الكثير. وتقريبا كل رئيس تنفيذي جديد يكافح من أجل إدارة الوقت المستنزف ومعالجة حملة أسهم، ومحللون، وأعضاء اللجنة، ومجموعات الصناعة ، والسياسيون، والدوائر الانتخابية الأخرى.
2. إعطاء الطلبات غالية جدا. لا اقتراح يجب أن يصل المديرين التنفيذيين للموافقة النهائية، ما لم يمكن أن يقره بالحماس. المدير التنفيذي يجب أن يحضر المناقشة فقط في اللحظات الهامة بشكل إستراتيجي لتقديم التعليقات والدعم.
3. من الصعب معرفة ما الذي يستمر حقا. بالتأكيد أن المديرين التنفيذين مصابين بفيضان المعلومات، لكن المعلومات الموثوقة نادرة جدا. وكل المعلومات التى تأتى إلى قمة المشروع يتم ترشحيها ، أحيانا بالنوايا الطيبة ، وأحيانا بدون مثل هذه النوايا الطيبة.
4. أنت ترسل دائما رسالة. قارن: Charismatic Leadership القيادة الالهامية
5. أنت لست الرئيس. بالرغم من أن المدير التنفيذي قد يجلس على قمة تدرج الإدارة، ويطلع مجلس الإدارة. في النهاية، الهيئة هى المسئولة و ليس المدير التنفيذي.
6. إسعاد حملة الأسهم ليس الهدف. المديرين التنفيذين يجب أن يعرفوا بأنه ، في النهاية، خلق قيمة طويلة المدى هو المهم. . . قارن: Moral Purpose الاغراض الأخلاقية
7. أنت مازلت مجرد إنسان . المدير التنفيذي يجب أن يعرف بأنه يحتاج الارتباطات إلى العالم خارج منظمته، في البيت وفي مجتمعه.
هذه المفاجآت السبع للمديرين التنفيذيين الجدد يحملون بعض الدروس المهمة:
• أولا، كمدير تنفيذي جديد أنت يجب أن تتعلم إدارة السياق التنظيمي بدلا من التركيز على العمليات اليومية.
• ثانيا، أنت يجب أن تعرف بأن موقعك لا يمنحك الحق فى القيادة، ولا موقعك يضمن لك ولاء المنظمة.
• أخيرا، أنت يجب أن تتذكر بأنّك خاضع لقيود، بالرغم من أن آخرون قد يعاملونك كما لو أنك قدير
على كل مؤسسة الإهتمام بتنمية وتطوير كوادرها خاصة من المدراء والتنفيذيين و هذا لن يحدث إلا بإتباع كل مؤسسة أو شركة كبيرة كانت أو صغيرة لخطة تدريبية تتناسب مع أوضاعها ، و الشريحة المستهدفة من التدريب... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن دوره
إدارة المشاريع للمدراء التنفيذيين
و يوجد معنا ما يلى :
• نتميز بأفضل أداء من قبل المنسقين والمسؤولين... (مشاركات: 0)
وظيفة إدارة الموارد البشرية هي أحدى الوظائف الإدارية الخمس المناطة بالمدير(التخطيط، التنظيم ، تكوين و تنمية العمالة ، الرقابة) لذلك فإن وظيفة إدارة الموارد البشرية هي وظيفة اى مدير في أي مستوى... (مشاركات: 0)
تعلن الجودة للإستشارات الإدارية
عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي
االإستراتيجيات الحديثة لتنمية وتحديث المهارات الإدارية للمديرين الجدد
لطلب المحتويات التدريبية
مياه سالمان ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل