الموضوع: ورشة عمل التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية
ورشة عمل التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية
الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج الخاصة |
بإعتماد معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
عزمت على عقد ورشة عمل
التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية
اسطنبول- تركيا للفترة من 21- 30 مايو 2014م
بهدف تعريف المشاركين بأدوات الرقابة الإدارية والمالية، وتزويدهم بأساليب واجراءات نظم المحاسبة بالمسئولية، وإكسابهم مهارة التعامل مع المشاكل العلمية المتعلقة بالرقابة الإدارية والمالية واتخاذ القرارات الصحيحة، كانت هذه الفعالية والتي تعرض في إطارها العام إلى:
التعريف بالرقابة الإدارية والمالية، أهداف نظم الرقابة الإدارية والمالية، نظم الرقابة ووظائف الإدارة، مشاكل تطبيق الرقابة الإدارية والمالية، التحول الي نظم الرقابة المالية الفعالة، صياغة أهداف ادارة المنشأة، تحويل أهداف الإدارة الي خطط مالية، التعرف على مقومات نظم الرقابة الإدارية والمالية وتطبيقها عمليا، ماهية الفعالية والكفاية، المعلومات المحاسبية لأغراض قياس الفعالية والكفاية، استخدام مقاييس الانتاجية في الرقابة على الأداء، المقاييس المالية لأغراض الرقابة الإدارية والمالية، الرقابة الإدارية من خلال المؤشرات غير المالية، نظم المحاسبة بالمسئولية، خطوات تطبيق المحاسبة بالمسئولية، دور تحليل الانحراف عن الآداء المخطط في الرقابة الإدارية والمالية، تحليل الإنحرافات وتحديد المسئوليات، تصميم واستخدام التقارير المالية لأغراض الرقابة الإدارية والمالية، مناقشة المشاكل العملية المرتبطة باساليب واجراءات الرقابة الإدارية والمالية واتخاذ الاجراءات الصحيحة، الجوانب السلوكية في تقويم الآداء الإداري والمالي .
مستهدفين في ذلك: كافة مديري وروؤساء الإدارات والوحدات والأقسام، وكذا المديرين الماليين وغير الماليين ومعاونيهم في المستويات الإدارية المتوسطة والتنفيذية، المحاسبين والعاملين بالإدارات المالية والتخطيط والمتابعة، مديري إدارات الرقابة والتدقيق المالي، المرشحون لشغل تلك الوظائف وكل ذي صلة.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 2200 دولار أمريكي. |
لمزيد من المعلومات
يمكنكم التواصل مع
مدير التدريب
أ/ ريهان سالم
الجوال: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)691
هاتف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93_ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83
فاكس: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73_(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)23
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) |
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
ورشة عمل
"كشف الفساد والتحقيق في المخالفات المالية والإدارية"
مكان الانعقاد: القاهرة
ميعاد الانعقاد: 16-20ديسمبر 2012
المشاركون
المسئولون التنفيذيون والإداريون والموظفون في... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
لحضور (البرنامج التدريبى)
الأساليب الحديثة في نظم الرقابة المالية والإدارية (مشاركات: 0)
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.