دورة الاتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية من مركز الخبرة الحديثة
يتشرف الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
"الاتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية"
أهداف البرنامج:
· التعريف بالمبادئ الأساسية لإدارة الأزمات المالية.
· التعريف بمخاطر الاستثمار(المفهوم والقياس)
· فهم العلاقة بين العائد والمخاطر
· التعرف على الإطار التطبيقي لتشخيص أبعاد مشكلة الفشل المالى.
· الإطار التطبيقي للبدائل المتاحة لمواجهة الفشل المالى.
محاور البرنامج:
· المدخل المفاهيمى لإدارة الأزمات المالية
· إعداد القوائم المالية
· الميزانية العمومية
· قائمة الدخل
· قائمة الأرباح المحتجزة
· قائمة التدفق النقدي
· تحليل المالى
· التحليل العمودي للقوائم المالية
· التحليل الأفقي للقوائم المالية
· تحليل الاتجاه
· التحليل المالي باستخدام النسب
· تحليل المنافسين
· تحليل العائد على الاستثمار
· مكونات العائد على الأصول
· مكونات العائد على حقوق الملكية
· ميزة استخدام الدين في التمويل
· معدل النمو في الملكية
· معدل النمو في الأرباح
· نصيب السهم من الأرباح
· مخاطر الاستثمار كمدخل لإدارة الأزمات المالية
· تعريف الاستثمار
· قياس العائد على الاستثمار
· تقدير العوائد المتوقعة على الاستثمار
· العائد المطلوب
· القيمة الزمنية للنقود
· العائد الخالي من المخاطر
· العوامل المؤثرة في العائد الخالي من المخاطر
· علاوة المخاطر
· تحليل الائتمان
· التنبؤ بفشل الشركات
· الإطار التطبيقي لتشخيص أبعاد مشكلة الفشل المالى:
· مضمون الفكر المالى المعاصر
· الإطار العام لإعادة تجهيز القوائم المالية لخدمة أغراض التحليل
· محتويات البرنامج التحليلى.
· الأسس الفكرية لتصنيف قائمة المركز المالى.
· الأسس الفكرية لتصنيف قائمة الدخل.
· إعادة تجهيز قائمة المركز المالى.
· إعادة تجهيز قائمة الدخل
· الإطار التطبيقي للبدائل المتاحة لمواجهة الفشل المالى
تعقد الدورات فى
( دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن - سويسرا- اليونان – اندونسيا – روما – مدريد- نيويورك – نيوجيرسى – عمان- سنغافورة – تونس)
لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفه تواريخ الدورات والمحاور يرجى التواصل
Regards
أ / احمد عبد الرحمن
Marketing Specialist
Mob: 00201229880548
Mob: 00201092013394
E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السادة الكرام اعضاء المنتدي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) تنظيم دورات تدريبية متميزة في مختلف المجالات مثل الامن _المحاسبة_السلامة والصحة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) تنظيم دورات تدريبية متميزة في مختلف المجالات مثل:)الامن _المحاسبة_السلامة والصحة المهنية_الادارة والاشراف_تنمية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14008.imgcache (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015