يتشرف مركز الخليج للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
إدارة الأعمال اللوجستية في المؤسسات والشركات
(بهدف تخفيض التكاليف وتحسين الأداء)

مقدمة:
  • · تعتبر الإدارة اللوجستية من احدث فروع العلوم الإدارية , و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء , التخزين , النقل, التوزيع , المناولة , التعبئة والتغليف , خدمة العملاء , و جدولة الطليات . ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها.
  • · إن الكثير من المشاكل والتحديات التي تواجهها المؤسسات و الشركات كالجودة و الحصة السوقية إضافة إلى تحقيق الأرباح تبدأ من عملية التوريد و التخزين و ذلك يعود إلى ضعف في إدارة المشتريات وسرعة الاستجابة إضافة إلى مدى قناعة الإدارة العليا بوجود إدارة متخصصة للعمليات اللوجستية.


الأهداف العامة :
· التعريف بالادارة اللوجستية و اهميتها للمنظمة.
· النشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.
· التعريف بالاسس العلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة.
· علاقة الادارة اللوجستية بالتسويق و الانتاج .
· اهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية .
· علاقة الادارة اللوجستية بالموردون و العملاء .
· الادارة اللوجستية و التخطيط المستقبلي.
· ادارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي .
· الادارة اللوجستية كعامل للتغيير و المنافسة .

الفئة المستهدفة :-

· العاملون في المشتريات والتخزين، الاستيراد والتصدير، النقل، خدمة العملاء، ادارة العطاءات، وادارة الانتاج.

الإطار العلمي:
· الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
o تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها .
o مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة .
o التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
o الأنشطة اللوجستية و أنواعها.
· دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
o النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس .
o دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح .
o أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء .
o الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي .
· إدارة المشتريات و المخزون:
o قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي) .
o أهداف قرار الشراء و سياساته .
o اختيار و تقييم الموردين.
o الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي .
o أهمية المخزون.
o تكلفة المخزون.
o أنواع المخزون.
o محددات اختيار موقع المستودعات.
o دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون .
o محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
o الموردون جزء من الرقابة على المخزون .
· النقل:
o أنواع النقل .
o مستندات النقل .
o الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
o شروط النقل.
o التخليص الجمركي.
· سلاسل الإمداد:
o مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
o المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
o الاستجابة الفورية.
o الكمية الاقتصادية للطلب.
o سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية .
o القدرة على التغيير.
o تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
o الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.

تنفذ الدورة في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )
وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة

كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل
منسق التسويق
magdy hawash
00201020150192
magdy@gulfstd.com