لا يهم كيف تشعر الأن تجاه وظيفتك الحالية ، لأنه ربما وقد حان الوقت للإنتقال إلى وظيفة جديدة .
ترك وظيفتك يمكن وأن يكون من أكثر الأحداث التى تشعرك بالتأثر فى حياتك . فأنت قضيت سنوات عديدة كجزء من المكان الذى تعمل فيه ...أنت جزء لا يتجزأ من ثقافته ...لديك روتين ..عادات ..طقوس يومية لن تتمكن من الإنتقال بها إلى المكان الجديد . أن تترك هذا كله أمر مخيف حقاً حتى بالنسبة للموظفين الموسميين الذين لا يقضون فى عملهم فترات طويلة.
و هناك أمر أخر وهو الصداقات والعلاقات التى اكتسبتها ... معارفك ...زملاؤك فى العمل ...أن تترك وظيفتك أمر يعنى أنك ستودع فريق عملك و ستفتقد إلى الشعور بالألفة التى ترسخت بينكم شيئاً فشيئاً خلال فترة عملكم معاً.
على الرغم من كل ما سبق هناك ضرورة أحياناً تجعلك تترك وظيفتك و تبحث عن أخرى ، فقد تكون قد وصلت إلى طريق مسدود فى محل عملك ، وقد تكون باحثاً على أن تكتشف نفسك من جديد فى وظيفة أخرى ، أو أن توظف كامل طاقتك فى مكان جديد ، و فى حالات أخرى قد تترك وظيفتك حفاظاً على سلامتك أو مشاعرك أو كرامتك ...صحيح أن تترك الوظيفة أمر شيئ من عدة جوانب ، ولكن أحياناً الإستمرار فيها قد يكون أسوأ . متى تعلم أنه قد حان الوقت لإخبار شركتك بأنك ذاهب؟.
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض المواقف تكون واضحة أكثر من أخرى ، وهى ما تدفعك إلا أن تتخذ قرارك بأن صفحة من حياتك المهنية يجب وأن تُطوى و أن تفتح صفحة جديدة.
فكر فى منحنى التعلم الذى اختبرته منذ أن بدأت عملك الحالى. بالطبع عايشت فى البداية تلك الفترة التى قضيتها فى التأقلم مع مناخ وظيفتك ، ثم مررت بفترة أطول من تعلم دقائق العمل ، و فى أحسن الأحوال تكون قد وصلت إلى مرحلة تدير بها مهام عملك كخبير محنك و كجزء من العمليات التنفيذية فى شركتك.
ولكن هل وصولك إلى مرحلة الخبرة يعنى بأنك ليس بقادراً على فعل المزيد؟؟ و هل يمكن و أن تطور مهاراتك و معرفتك من خلال وظيفة جديدة ؟؟
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض الأبحاث أثبتت أن الموظف النمطى يصل إلى مرحلة الخبرة فىعمله بعد 3 سنوات و بعد ذلك تتباطأ قدرته على التعلم ، لذلك يرى البعض أن تغيير الوظيفة بعد 3 سنوات من العمل أمر ضرورى لأنه يعطى فرصة للفرد للنمو والتعلم بسرعة كبيرة لثلاث سنوات جديدة فى موقعه الوظيفى الجديد.
الثلاثة سنوات ليست قاعدة راسخة و لكنها تعمل كمؤشر لك حتى تتمكن من تقييم نفسك و قدر ما تتعلمه فى وظيفتك . و ما إن كان يجب و أن تجبر نفسك على تبديل وظيفتك لتعلم مهارات جديدة تجعلك أكثر مهنية واحترافية ...إن كنت فعلاً وجدت نفسك بمنآى عن التعلم و اكتساب مهارات جديدة و أنك بذلك تبتعد عن الخبرة ، فربما إذاً قد حان الوقت للبحث عن وظيفة جديدة.
تحميل ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل وظيفتك هى حياتك أم حياتك هى وظيفتك؟؟؟
" وظيفتى هى حياتى " تسمع تلك الكلمات من أشخاص تعرفهم يعملون لساعات طويلة و كلما استيقظوا من النوم بدأوا ساعات أخرى من العمل الطويل . هم أشخاص... (مشاركات: 0)
لا يسلم المستقبل المهني لأي موظف من موقف يجد نفسه فيه مطرودا من وظيفته، وإذا كان محظوظا فسيكون هذا الطرد بسبب مقبول، لكن في بعض الأحيان يكون الموظف ضحية مزاج نفسي سيئ من صاحب العمل، فما العمل في مثل... (مشاركات: 7)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
عندما تكون قريبًا من القيادة !
بقلم : عماد الحاج
إذا كنت سكرتيرًا خاصًا لمدير .. أو مديرًا لمكتب الوزير .. أو مستشارًا لصاحب قرار .. أو صديق حميم .. أو كنت من الأقرباء المحببين لأحد القيادات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية