لا يهم كيف تشعر الأن تجاه وظيفتك الحالية ، لأنه ربما وقد حان الوقت للإنتقال إلى وظيفة جديدة .
ترك وظيفتك يمكن وأن يكون من أكثر الأحداث التى تشعرك بالتأثر فى حياتك . فأنت قضيت سنوات عديدة كجزء من المكان الذى تعمل فيه ...أنت جزء لا يتجزأ من ثقافته ...لديك روتين ..عادات ..طقوس يومية لن تتمكن من الإنتقال بها إلى المكان الجديد . أن تترك هذا كله أمر مخيف حقاً حتى بالنسبة للموظفين الموسميين الذين لا يقضون فى عملهم فترات طويلة.
و هناك أمر أخر وهو الصداقات والعلاقات التى اكتسبتها ... معارفك ...زملاؤك فى العمل ...أن تترك وظيفتك أمر يعنى أنك ستودع فريق عملك و ستفتقد إلى الشعور بالألفة التى ترسخت بينكم شيئاً فشيئاً خلال فترة عملكم معاً.
على الرغم من كل ما سبق هناك ضرورة أحياناً تجعلك تترك وظيفتك و تبحث عن أخرى ، فقد تكون قد وصلت إلى طريق مسدود فى محل عملك ، وقد تكون باحثاً على أن تكتشف نفسك من جديد فى وظيفة أخرى ، أو أن توظف كامل طاقتك فى مكان جديد ، و فى حالات أخرى قد تترك وظيفتك حفاظاً على سلامتك أو مشاعرك أو كرامتك ...صحيح أن تترك الوظيفة أمر شيئ من عدة جوانب ، ولكن أحياناً الإستمرار فيها قد يكون أسوأ . متى تعلم أنه قد حان الوقت لإخبار شركتك بأنك ذاهب؟.
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض المواقف تكون واضحة أكثر من أخرى ، وهى ما تدفعك إلا أن تتخذ قرارك بأن صفحة من حياتك المهنية يجب وأن تُطوى و أن تفتح صفحة جديدة.
فكر فى منحنى التعلم الذى اختبرته منذ أن بدأت عملك الحالى. بالطبع عايشت فى البداية تلك الفترة التى قضيتها فى التأقلم مع مناخ وظيفتك ، ثم مررت بفترة أطول من تعلم دقائق العمل ، و فى أحسن الأحوال تكون قد وصلت إلى مرحلة تدير بها مهام عملك كخبير محنك و كجزء من العمليات التنفيذية فى شركتك.
ولكن هل وصولك إلى مرحلة الخبرة يعنى بأنك ليس بقادراً على فعل المزيد؟؟ و هل يمكن و أن تطور مهاراتك و معرفتك من خلال وظيفة جديدة ؟؟
اقرأ ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض الأبحاث أثبتت أن الموظف النمطى يصل إلى مرحلة الخبرة فىعمله بعد 3 سنوات و بعد ذلك تتباطأ قدرته على التعلم ، لذلك يرى البعض أن تغيير الوظيفة بعد 3 سنوات من العمل أمر ضرورى لأنه يعطى فرصة للفرد للنمو والتعلم بسرعة كبيرة لثلاث سنوات جديدة فى موقعه الوظيفى الجديد.
الثلاثة سنوات ليست قاعدة راسخة و لكنها تعمل كمؤشر لك حتى تتمكن من تقييم نفسك و قدر ما تتعلمه فى وظيفتك . و ما إن كان يجب و أن تجبر نفسك على تبديل وظيفتك لتعلم مهارات جديدة تجعلك أكثر مهنية واحترافية ...إن كنت فعلاً وجدت نفسك بمنآى عن التعلم و اكتساب مهارات جديدة و أنك بذلك تبتعد عن الخبرة ، فربما إذاً قد حان الوقت للبحث عن وظيفة جديدة.
تحميل ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل وظيفتك هى حياتك أم حياتك هى وظيفتك؟؟؟
" وظيفتى هى حياتى " تسمع تلك الكلمات من أشخاص تعرفهم يعملون لساعات طويلة و كلما استيقظوا من النوم بدأوا ساعات أخرى من العمل الطويل . هم أشخاص... (مشاركات: 0)
لا يسلم المستقبل المهني لأي موظف من موقف يجد نفسه فيه مطرودا من وظيفته، وإذا كان محظوظا فسيكون هذا الطرد بسبب مقبول، لكن في بعض الأحيان يكون الموظف ضحية مزاج نفسي سيئ من صاحب العمل، فما العمل في مثل... (مشاركات: 7)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
عندما تكون قريبًا من القيادة !
بقلم : عماد الحاج
إذا كنت سكرتيرًا خاصًا لمدير .. أو مديرًا لمكتب الوزير .. أو مستشارًا لصاحب قرار .. أو صديق حميم .. أو كنت من الأقرباء المحببين لأحد القيادات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.