تحية طيبة وبعد،

التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
مصر للفترة ما بين 14-18/2/2009
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى اكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على كيفية اجراء التخطيط الاستراتيجي للعمل الاداري وبطريقة تمكنهم من السيطرة على الاعمال وتحقيق الاهداف المطلوبة وتحقيقا للجودة الشاملة بصورة صحيحة وسليمة .

اهداف البرنامج :
ü تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح الموسسات
ü تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
ü تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
ü تعريف المشاركين بأنواع التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح وتحقيق الاهداف للمؤسسات .
ü تعريف المشاركين بمميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
ü تعريف المشاركين بالية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للموسسات.

المحتويات :
ü مفهوم التخطيط الاستراتيجي .
ü أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح الموسسات .
ü إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية .
ü التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .
ü صياغة الرسالة والرؤية للموسسات .
ü المبادى العلمية في التخطيط الاستراتيجي .
ü مراحل التخطيط الاستراتيجي .
ü أنواع التخطيط الاستراتيجي .
ü مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
ü الجهات التي يجب أن تشارك في وضع الخطط الاستراتيجية .
ü انواع التخطيط الاستراتيجي في العمل الشرطي .
ü العوامل الموثرة في التخطيط الاستراتيجي في المجال الشرطي .
ü منهجية كايزينKaizen )) في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية .

ü قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .
ü خصائص الخطط الفعالة.
ü دراسة حالة .
لغة البرنامج :
ü اللغتين العربية و الانجليزية .
أساليب التدريب :
ü العرض المرئي، الحالات العملية و التدريبية، المحاكاة، العصف الذهني ، أساليب التعلم النشط ،تمثيل الأدوار ، المناقشات .
مدة البرنامج :
ü 15 ساعة تدريبية بواقع 3 ساعات يوميا".
المستفيدون :
ü المدراء التنفيذيون و المدراء الاداريون و بشكل عام الادارة العليا

بدل الاشتراك في البرنامج :
ü 2200دولار امريكي شاملة رسوم التدريب و الحقيبة التدريبية و الاستراحات .

ادارة التدريب
د.محمد أبو محمود
00962795164831