الموضوع: التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية - مصر
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية - مصر
تحية طيبة وبعد،
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
مصر للفترة ما بين 14-18/2/2009
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى اكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على كيفية اجراء التخطيط الاستراتيجي للعمل الاداري وبطريقة تمكنهم من السيطرة على الاعمال وتحقيق الاهداف المطلوبة وتحقيقا للجودة الشاملة بصورة صحيحة وسليمة .
اهداف البرنامج :
ü تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح الموسسات
ü تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
ü تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
ü تعريف المشاركين بأنواع التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح وتحقيق الاهداف للمؤسسات .
ü تعريف المشاركين بمميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
ü تعريف المشاركين بالية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للموسسات.
المحتويات :
ü مفهوم التخطيط الاستراتيجي .
ü أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح الموسسات .
ü إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية .
ü التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .
ü صياغة الرسالة والرؤية للموسسات .
ü المبادى العلمية في التخطيط الاستراتيجي .
ü مراحل التخطيط الاستراتيجي .
ü أنواع التخطيط الاستراتيجي .
ü مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
ü الجهات التي يجب أن تشارك في وضع الخطط الاستراتيجية .
ü انواع التخطيط الاستراتيجي في العمل الشرطي .
ü العوامل الموثرة في التخطيط الاستراتيجي في المجال الشرطي .
ü منهجية كايزينKaizen )) في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية .
ü قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .
ü خصائص الخطط الفعالة.
ü دراسة حالة .
لغة البرنامج :
ü اللغتين العربية و الانجليزية .
أساليب التدريب :
ü العرض المرئي، الحالات العملية و التدريبية، المحاكاة، العصف الذهني ، أساليب التعلم النشط ،تمثيل الأدوار ، المناقشات .
مدة البرنامج :
ü 15 ساعة تدريبية بواقع 3 ساعات يوميا".
المستفيدون :
ü المدراء التنفيذيون و المدراء الاداريون و بشكل عام الادارة العليا
بدل الاشتراك في البرنامج :
ü 2200دولار امريكي شاملة رسوم التدريب و الحقيبة التدريبية و الاستراحات .
كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي
قد يستدعي السير الحسن و المحكم للادارة العامة وضع تخطيط استراتيجي لكي تستطيع تحقيق الاهداف التي تطمح الى تجسيدها وهذا المرجع يسلط الضوء على هذا... (مشاركات: 43)
عناية المدير العام المحترم ،،،
تحية طيبة وبعد،
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
تركيا 26 – 30/ 7/2009
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى اكساب المشاركين بها المهارات والقدرات... (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط