الموضوع: إدارة كوادر الإبداع
إدارة كوادر الإبداع
من السهل جدًا أن تقتل الإبداع أثر من تدعيمك له؟ ليس لعداوة بينك وبينه، ولكن لأن المؤسسات تحب التنسيق والإنتاجية والتحكم، ومن ثم فإن هذه الأشياء تعزز من فرض سطوتها التي قد تقضي دون قصد على الأفكار والتجارب الجديدة.ويخشى بعض المدراء كذلك من الإبداع، وما يمكن أن يفك قيده هذا الإبداع، فقد تحتاج من أجل أن تشعل شرارة الإبداع، لإعادة التفكير في كيفية استجابتك أنت ورفاقك لعملية الإبداع وكذا إعادة التفكير في كيفية استجابتك أنت ورفاقك لعملية الإبداع وكذا إعادة التفكير في كيفية تحفيز ومكافأة الأشخاص وتوكيل المهام لهم.إدارة كوادر الإبداع• قدر ما يمتلكونه من معرفة – فتجعلهم ينتابهم شعور خاص لا يفصلهم في نفس الحال عن الانخراط في العمل.• فز بالمصادر المتمثلة في شخصهم وافسح لهم مساحة للعمل – يحتاج الأشخاص الماهرون إلى هذه المساحة من أجل تحقيق النجاح.• لتكن مظلة لهم – ساعدهم على أن يتماشوا مع السياسات التنظيمية في الشركة وكن درعًا واقيًا له من تجاوزات هذه السياسات.• أصدر توجيهًا – تأكد من أنه لا يخفون أهدافهم، وساعدهم على أن تظل أهدافهم مرتبطة بأهداف المؤسسة.• خذ في الاعتبار الجوانب الصامتة عندهم – فأنت تحتاج لي تحصل على أفضل ما ليهم أن تطور مهارتك الحسية بمعنى القدرة على تقييم أخلاقهم والتزاهم وحافزة الشخصي.• ليكن الوصول إلي سهل المنال – استمع بجد لاحتياجاتهم، ويجب أن تكون رسالتك: "يمكنك التحدث معي وقتما شئت؛ فأنت شخص مهم".• شجع على تلقيهم للإشادة من الخارج – فالإشادة الداخلية فقط لا تفي، فهم يتلقون إشادة خارجة تتمثل في حصولهم على جوائز أفضل أبحاث وغيرها، شجع حصولهم على تلك الجوائز.• هيئ بيئة العمل – فجميع المؤسسات لديها قواعد ولكن تلك الكوادر النيرة من المبدعين لا تتألق إلا في غياب هذه القواعد، كما يجب أن يتم الاتفاق على هذه القواعد؛ كتلك التي تنطوي على مخاطر.• لا تنتظر معروفًا – غالبًا ما يقوم الأشخاص الماهرون القيادة، لذا لا تنتظر شكرًا على ما تقدمه في سبيل المضي في الطريق الصحيح.• اكتشف عواطفهم الداخلية – وذلك لكي تحل مشاكلهم وتقوم بفعل أشياء يعتقدون هم أنها جديدة وذات قيمة.أخيرًا، كن حزرًا من توليد الفكرة الإجبارية، إن جمع الثير من الأفكار الإبداعية والثرثرة ثيرُا عنها نادرًا ما يحقق نتائج عملية، لذا من اجل اتخاذ اجراء مجد، تأكد من أن هناك تركيزًا مستمرًا على تنفيذ الأفكار. باختصار؛ كف عن الثرثرة وابد بالتنفيذ الفعلي.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة التميز و الإبداع فى إدارة المشتريات - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* الـمـغــرب (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة التميز و الإبداع فى إدارة المخازن و المشتريات - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مـيـونــخ (مشاركات: 0)
د. محمد بن علي شيبان العامري
... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL