الموضوع: ورشة عمل: إعادة بناء الهياكل المالية اسطنبول –تركيا للفترة من27 ابريل الى 1 مايو 2014 م
ورشة عمل: إعادة بناء الهياكل المالية اسطنبول –تركيا للفترة من27 ابريل الى 1 مايو 2014 م
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
إعادة بناء الهياكل المالية
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute For Business Manager
مقر الإنعقاد : اسطنبول–تركيا
موعد الإنعقاد : من 27 ابريل الى 1 مايو 2014 م
بهدف تنمية مهارات المشاركين فى مجال بناء هياكل التمويل وتعديلها والتوقع والتنبؤ بالأزمات المالية ومواجهة آثاره، وكذلك إجراء التدقيقات والمراجعات اللازمة لهذه الهياكل.؛ كان انعقاد هذة الورشة ، علما بأن الورشة ستتناول المحاور الاتية : الأموال ، ومصادر التمويل : المبادئ الأساسية ,التكلفة الذاتية للمصدر التمويلى ،والتكلفة المرجحة للأموال: هيكل التمويل الأمثل بين الإعتماد على مصادر التمويل الذاتى والتجميع الخارجى للأموال External Funds) ) فنون جلب الاموال فى قطاع الأعمال من خلال إصدارات الأسهم وزيادة رأس المال، الأرباح المحتجزة، وإصدارات السندات وصكوك التمويل والقروض، وأنشطة التوريق، ومن خلال تعجيل المتحصلات وإبطاء المدفوعات، واخيرا من خلال المنحوالإعانات ,فنون جلب الأموال فى القطاع الحكومى، من خلال أذون الخزانة، والسندات الحكومية، والقروض الخارجية، والمنح الدولية والإعانات، وأخيرا من خلال الموارد السيادية وفنون إدارة وإستثمار الأموال وتقييم نتائج الاستثمار فى ضوء مقاييس الربحية التجارية ومقاييس المنفعة المجتمعية العامة.
مستهدفين فيذلك
كافة المديرين والعاملين في إدارات ووحدات وأقسام المالية والتخطيط بالوزارات والمؤسسات والهيئات والمنظمات والدواوين والمجالس والدوائر والبنوك والشركات والمصانع والعاملين في أجهزة الرقابة المالية والمحاسبية والإدارية في الدولة وكل من له علاقة.وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العملوإفادتنا بمن تقترحون توجية الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 1400 دولار أمريكي للفرد.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
جوال : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)608
هاتف : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93
فاكس : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)23
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) البريد الإلكتروني :
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
تأهيل قيادات الادارة العامة والحكم المحلي
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل فى المنظمات المعاصرة
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج التدريبية وورش العمل
لحضور ورشة عمل
إعادة هندسة العمليات الإدارية ( الهندرة )
EIBM بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم