الموضوع: السلوك الجوهري لاتخاذ القرارات
السلوك الجوهري لاتخاذ القرارات
أقيم في عام 1999 مزاد خيري اشتدت فيه المنافسة على اقتناء نماذج أبقار مصنوعة من أليفا الزجاجية بألوانها الأبيض والأسود تحاكي الواقع وظهرت فيه صنوف الأعمال الفنية وزادت فيه العطاءات، وقد أدى هذا الحدث إلى زيادة في أسعار تلك الماشية بشل جنوني، وذك نوع قديم من أنواع إثارة التنافس الخطيرة والتي تؤثر أيضًا على المدراء عندا يسعون لتحقيق النصر متبين فكرًا وعقلاً واحدًا فقط.إن المنافسة وضغوطًا العمل والوجود في قلب الأحداث كلها عوامل قد تشد من أزر بعضها البعض لتضر بعملية اتخاذ القرار، ففي الحقيقة كمل زادت الاضواء على الحدث، ازدادت احتمالية المنافسة واتخاذ القرارات الخاطئة، كن حذرًا من الآليات الضارة المحتملة لإثارة التنافس وتأكد من أنك تأخذ قرارك في وضعية سليمة جدًا، اشرع في نقض المنافسة وقلل من ضغط الوقت وتواري عن تسليط الأضواء.ولا شك في أن الغريزة، كما رأينا تلعب دورًا حيويًا في معظم حالات اتخاذ القرار، ففي الوقت الذي تبدو فيه الاستعانة بالغريزة وكأنها حل سحري، نقول إن الاستعانة بالغريزة تعتمد بشكل أساسي على استخدام المعرفة القائمة على الخبرة، فاستعانتك بغريزتك تعني نقلك للمعرفة من منطقة اللاوعي إلى منطقة الوعي في ذهنك، لهذا السبب يجدي نفعًا التفكير مليًا في هذا الأمر قبل اتخاذ القرار.ولا يمكنك أن تتعل أن تثق بغريزتك وتستعين بها عند اتخاذ القرارات كثيرًا إلا بعد أن تستفيد ن قدرتك البشرية من خلال أربع خطوات:1. مرحلة الإعداد – الحصول على بعض المعرفة أو اكتساب الخبرة.2. الوصول لمرحلة النضج – دع الخيارات تختمر في عقلك وفكر بشأنها مرارًا وتكرارًا.3. مرحلة التنوير – الوصول إلى خيار.4. مرحلة الاعتماد والتصديق – افحص الخيار الذي توصلت إليه مستعينًا بعقلك الرشيد.بناء على ما تقدم ذكره وعلى الشواهد التي تحكي عن كيفية اتخاذ المدراء لقرارات صائبة نخلص إلى أن أفضل طريقة هي:• أن تنخرط بشكل كامل في اتخاذ قراراتك.• أن تستفيد من عواطفك وتثق بها.• أن تستعين بمقدرتك الطبيعية للوصول إلى قرار رشيد.
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 1)
عقلية الحل الوحيد .. لا تصلح لاتخاذ القرارات !!
بقلم : عماد الحاج - غزة
تعتمد الكثير من المؤسسات على الحلول النمطية والطرق التقليدية أو تلك المتوفرة في اللوائح والقوانين التي تحكم العمل لحل... (مشاركات: 4)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك