تهديكم الأكاديمية الإدارية والعقارية أطيب التحيات ويسعدنا أن نرفق لكم المحاور الدراسية الخاصة بدورة دبلوم التطوير العقاري التي تتضمن المعايير و المقومات الأساسية لمفهوم التطوير العقاري الحديث وآليات وأدوات ومهارات ممارسة مهنة التطوير العقاري، مع تقديم امثلة عملية في النواحي المالية والهندسية والتسويقية المتعلقة بالتطوير، وتحليل اختيار البديل الاستثماري الأكثر جدوى اقتصادية للمستثمر، إضافة الى هيكلة وإدارة شركة التطوير العقاري والتخطيط للمشروع وتنفيذه ورقابته وتقييم عملياته.
مرفق / تفاصيل البرنامج
لمزيد من الاستفسار : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
8567432 50 00971
يدعوكم انجاز للاستشارات الادارية للمشاركة في دورة او دبلوم ادارة الموارد البشرية والتطوير الاداري
يمكنكم المشاركة اون لاين عبر الانترنت
او المشاركة بحضوركم الى مقر الانعقاد في الاردن او... (مشاركات: 0)
يعد العمل في مجال إدارة المــوارد البشرية من الوظائف المتميزة جدا لا لكونها
( الأعلى أجرا – والأكثر طلبا في سوق العمل – والأكثر فرصا للترقي الوظيفي) فقط
ولكن أيضاً لأنها تتعلق بتنمية العلاقات... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.