الموضوع: ورشة عمل التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية اسطنبول - تركيا من 21 - 30 مايو 2014م
ورشة عمل التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية اسطنبول - تركيا من 21 - 30 مايو 2014م
الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج الخاصة |
بإعتماد معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
عزمت على عقد ورشة عمل
التقنيات الحديثة في الرقابة المالية والإدارية
اسطنبول- تركيا للفترة من 21- 30 مايو 2014م
بهدف تعريف المشاركين بأدوات الرقابة الإدارية والمالية، وتزويدهم بأساليب واجراءات نظم المحاسبة بالمسئولية، وإكسابهم مهارة التعامل مع المشاكل العلمية المتعلقة بالرقابة الإدارية والمالية واتخاذ القرارات الصحيحة، كانت هذه الفعالية والتي تعرض في إطارها العام إلى:
التعريف بالرقابة الإدارية والمالية، أهداف نظم الرقابة الإدارية والمالية، نظم الرقابة ووظائف الإدارة، مشاكل تطبيق الرقابة الإدارية والمالية، التحول الي نظم الرقابة المالية الفعالة، صياغة أهداف ادارة المنشأة، تحويل أهداف الإدارة الي خطط مالية، التعرف على مقومات نظم الرقابة الإدارية والمالية وتطبيقها عمليا، ماهية الفعالية والكفاية، المعلومات المحاسبية لأغراض قياس الفعالية والكفاية، استخدام مقاييس الانتاجية في الرقابة على الأداء، المقاييس المالية لأغراض الرقابة الإدارية والمالية، الرقابة الإدارية من خلال المؤشرات غير المالية، نظم المحاسبة بالمسئولية، خطوات تطبيق المحاسبة بالمسئولية، دور تحليل الانحراف عن الآداء المخطط في الرقابة الإدارية والمالية، تحليل الإنحرافات وتحديد المسئوليات، تصميم واستخدام التقارير المالية لأغراض الرقابة الإدارية والمالية، مناقشة المشاكل العملية المرتبطة باساليب واجراءات الرقابة الإدارية والمالية واتخاذ الاجراءات الصحيحة، الجوانب السلوكية في تقويم الآداء الإداري والمالي .
مستهدفين في ذلك: كافة مديري وروؤساء الإدارات والوحدات والأقسام، وكذا المديرين الماليين وغير الماليين ومعاونيهم في المستويات الإدارية المتوسطة والتنفيذية، المحاسبين والعاملين بالإدارات المالية والتخطيط والمتابعة، مديري إدارات الرقابة والتدقيق المالي، المرشحون لشغل تلك الوظائف وكل ذي صلة.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع ورشة العمل وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك 2200 دولار أمريكي. |
لمزيد من المعلومات
يمكنكم التواصل مع
مدير التدريب
أ/ ريهان سالم
الجوال: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)691
هاتف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93_ (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83
فاكس: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73_(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)23
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) |
(مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج الخاصة
بإعتماد معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
عزمت على عقد ورشة عمل
إدارة المخاطر الجمركية (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
وحدة البرامج الخاصة
بإعتماد معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
عزمت على عقد ورشة عمل
التقنيات الحديثة في الرقابة المالية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.